Androgogic es el proveedor de infraestructura y servicios de tecnología educativa número uno de Australia, de propiedad australiana, y lleva 13 años colaborando con Totara.
Androgogic es el socio con mayores ventas de Totara en Asia-Pacífico, un reconocimiento que ha obtenido en 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2023 y 2025. Fundada en 2005, Androgogic lleva 20 años en el mercado y nos enorgullece ser una empresa 100 % australiana; ahora nos hemos expandido al mercado del Sudeste Asiático con la apertura de nuestra oficina en Singapur.
Contamos con una amplia experiencia en la implementación de Totara en los sectores empresarial, sanitario, educativo, público y de organizaciones sin ánimo de lucro.
Entre nuestros clientes y socios de Totara se encuentran: la Oficina Australiana de Estadística (ABS), el Ministerio de Defensa, Sport Integrity Australia y la Liga Australiana de Fútbol (AFL), Policía de Nueva Gales del Sur, Westpac, Ejército de Salvación, Departamento de Transporte y Obras Públicas Roads (Queensland), Tennis Australia y más de 90 hospitales públicos australianos, como Alfred Health, Austin Health, Eastern Health, el Royal Children’s Hospital, el Royal El Hospital de Melbourne, Western Health y el Hospital Royal Adelaide, además Prestamos apoyo a 346 residencias de la tercera edad en toda Australia para su de formación en línea de Totara.
Androgogic ofrece servicios de Totara en la nube desde nuestros centros de datos en Australia y, en la actualidad, da soporte a 2,2 millones de usuarios en nuestra red de servicios gestionados.
Historia de un socio: Androgogic presta apoyo a los clientes de Totara en toda la región de Asia-Pacífico
Androgogic ha sido el socio con mayores ventas de Totara en Asia-Pacífico, habiendo obtenido ese reconocimiento en 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2023 y 2025, y se enorgullece de ser una empresa 100 % australiana. Androgogic celebra actualmente su vigésimo aniversario en el sector, tras haber implementado 343 sistemas de gestión del aprendizaje durante ese tiempo.
¿Por qué te hiciste socio de Totara?
«Totara aporta una gran cantidad de innovación al ámbito de la tecnología educativa. Nos ha permitido acceder a sectores corporativos, gubernamentales y otros similares a los que nunca habíamos tenido acceso antes, sobre todo con Moodle. Esto significa que podemos competir en el ámbito del desarrollo profesional y la formación de los empleados, y eso ha marcado la diferencia en nuestro negocio».
¿Qué valor crees que han aportado las colaboraciones con Totara a tu negocio y a los servicios que prestas a tus clientes?
«Tenemos un ecosistema muy bien integrado entre Totara Learn Solutions, el equipo de desarrollo y los socios. Los socios se dedican a desarrollar el negocio y a entender las necesidades de los clientes. Nosotros transmitimos esa información al núcleo de Totara Learn, que cuenta con un equipo de desarrollo dinámico e innovador, además de estar muy bien gestionado. Además, contamos con un ecosistema internacional que nos sitúa en una posición privilegiada frente a nuestros competidores. Con 27 años en el sector de la tecnología educativa, veo cómo evoluciona esta gran comunidad y es fantástico formar parte de ella».
¿Cómo ha influido en tu negocio negocio?
«Tenemos una gran capacidad de desarrollo y creamos un montón de plugins. Esa capacidad, junto con una sólida colaboración técnica con la comunidad y el núcleo de Totara, nos ha ayudado mucho a evolucionar y a adaptar las implementaciones a nuestras necesidades empresariales específicas. Eso significa que somos competitivos, a nuestros clientes les encanta; la brecha entre el software y las necesidades de los clientes es cada vez más estrecha y esa es la innovación que necesitamos».
¿Cómo ayuda el modelo de código abierto de Totara a diferenciar tu negocio o servicios en el mercado?
«Siempre he sido partidario del software y los sistemas abiertos, y estamos viendo mucho descontento y insatisfacción entre los clientes con el software propietario que los ata a un proveedor, sobre todo en los sistemas de gestión del aprendizaje. Sienten que, con un sistema de código abierto, no estás atado a un proveedor. Si un proveedor no cumple, sobre todo en un modelo SaaS, puedes despedirlo y cambiar a otro, puedes internalizarlo, puedes innovar internamente, escribir tus propios cambios y personalizaciones. Y justo en la última década, estamos viendo cómo surge esta perspectiva tan diferente por parte de los directores de sistemas de información y las organizaciones; realmente lo estamos viendo, lo cual es genial porque creo que esto [el código abierto] es la mejor manera».
– Alexander Roche, director general de Androgogic