Build a skills-driven workforce

Una plataforma de gestión de competencias ayuda a las organizaciones a comprender, desarrollar y gestionar las competencias de toda su plantilla. Ofrece visibilidad sobre las capacidades actuales, los niveles de dominio y las carencias en materia de competencias, al tiempo que da apoyo en áreas como el desarrollo específico, la planificación de la plantilla, la progresión profesional y la planificación de la sucesión.

Totara Skills ayuda a convertir los datos sobre competencias en información práctica sobre la plantilla, para que los empleados, los responsables y los directivos puedan tomar medidas en todos los niveles de la organización.

Totara Skills ayuda a las organizaciones a obtener una visión fiable de las capacidades de su plantilla, identificar y subsanar carencias críticas de competencias, verificar las habilidades esenciales para cada puesto y planificar las necesidades futuras de capacidades. Esto permite mejorar y reciclar las competencias de forma eficaz y a gran escala y, junto con Totara Learn (el sistema de gestión del aprendizaje de Totara), el aprendizaje específico apoya a la perfección el desarrollo de competencias.

Además, apoya el desarrollo de los empleados, las trayectorias profesionales, la movilidad interna, la planificación de la sucesión y la planificación de la plantilla basada en las competencias.

Una plataforma de gestión de competencias te ayuda a comparar las habilidades y el nivel de dominio que tienen las personas hoy en día con los requisitos de sus puestos, equipos u organización.

Totara Skills te permite ver las carencias que hay a nivel individual, de equipo y de toda la plantilla, lo que te ayuda a priorizar el desarrollo en torno a las capacidades que más importan.

Sí. Totara Skills permite evaluar la capacidad más allá de lo que uno mismo declare o de la mera finalización de un curso.

Las organizaciones pueden recopilar las opiniones de los evaluadores y las pruebas verificadas, hacer un seguimiento de la competencia y los logros, y mantener registros de las reevaluaciones, las caducidades y el mantenimiento de la competencia. Esto resulta especialmente útil cuando hay que demostrar y acreditar habilidades clave mediante evaluaciones en el puesto de trabajo.

Totara Skills ofrece a los responsables datos sobre competencias y puestos de trabajo para entender el nivel actual de preparación de la plantilla y planificar la capacidad futura.

Puedes identificar áreas con escasa cobertura de competencias, evaluar la preparación para puestos clave, detectar dónde existen riesgos de capacidad y utilizar esa información para apoyar la planificación de la plantilla y la capacidad.

Esto se aplica a todos los niveles: nuestros informes detallados permiten ver los datos a nivel de toda la organización, de región, de departamento, de equipo y de persona (según los permisos de acceso a los informes, que dependen del puesto que ocupes).

Sí. Una plataforma de gestión de competencias puede ayudar a los empleados a entender cómo encajan sus capacidades actuales con los puestos futuros y qué deben desarrollar para avanzar.

Totara Skills facilita itinerarios profesionales más claros basados en las competencias, lo que ayuda a los empleados a asumir un mayor control sobre su desarrollo y, al mismo tiempo, ofrece a las empresas más oportunidades de potenciar la capacidad desde dentro.

Los responsables pueden usar los datos sobre competencias para evaluar si un candidato es adecuado para un nuevo puesto, pero, lo que es más importante, también disponen de datos que les indican quién está dispuesto y aspira a asumir funciones futuras para avanzar en su carrera profesional.

Totara Skills ayuda a las organizaciones a utilizar datos sobre habilidades, competencias y aspiraciones para identificar a las personas que podrían progresar hacia puestos clave o futuros.

Los responsables pueden ver en qué medida los empleados cumplen los requisitos del puesto, detectar las carencias que aún existen y centrar el desarrollo en mejorar su preparación para futuras oportunidades.

Los responsables pueden usar Totara Skills para conocer los puntos fuertes, el nivel de competencia y las necesidades de desarrollo de sus equipos.

Esto les da información práctica para mejorar el coaching, las reuniones de seguimiento, las evaluaciones, el establecimiento de objetivos y las conversaciones de desarrollo específicas, en lugar de basarse solo en las actividades de formación o en observaciones informales.

Totara Skills ayuda a las organizaciones a hacer un seguimiento de los cambios en las capacidades de la plantilla a lo largo del tiempo, incluyendo el nivel de competencia, la reducción de las carencias de competencias, la cobertura de competencias, la preparación para el puesto y el tiempo necesario para estar preparado.

Esta información ayuda a los equipos de formación y desarrollo y de RR. HH. a entender si las actividades de desarrollo están mejorando la capacidad y aporta datos más sólidos para las conversaciones sobre el impacto del aprendizaje y las inversiones.

Sí. Totara Skills puede admitir diferentes marcos de habilidades y competencias, requisitos de puestos y grupos organizativos, al tiempo que mantiene una visibilidad y una gestión centralizadas.

Esto permite a las organizaciones adaptarse a distintos requisitos locales o funcionales sin perder la coherencia en áreas como la evaluación, los estándares de competencia y los informes sobre la plantilla.

Sí. Totara Learn gestiona el aprendizaje que las personas tienen que completar. Totara Skills ofrece una visión clara de las capacidades que las personas necesitan para sus puestos, dónde hay carencias y qué desarrollo hay que llevar a cabo a continuación.

Como Totara Skills se basa en la misma plataforma que Totara Learn, puedes aprovechar las estructuras, las normas específicas para cada rol y los mecanismos de gestión que ya tienes implantados. De este modo, las carencias de competencias se pueden vincular directamente a un desarrollo específico, lo que te ayuda a centrar el aprendizaje en aquellos ámbitos donde tendrá mayor impacto en la capacidad de tu plantilla.

Los logros de aprendizaje también pueden ayudar a demostrar el dominio de una materia, junto con las opiniones de los evaluadores y las pruebas de tu desempeño en el trabajo. Juntos, Totara Learn y Totara Skills te ayudan a ir más allá de la mera medición de la actividad de aprendizaje para entender si tus capacidades están mejorando —incluido el dominio, la reducción de las carencias en tus habilidades y tu preparación para desempeñar funciones clave—.