Lesen Sie die Kapitel 1 und 2 zum Thema Action Learning
Action Learning fördert die berufliche Mobilität in besonderem Maße. Dieser Ansatz zur Mitarbeiterentwicklung kommt sowohl jedem einzelnen Ihrer Mitarbeiter als auch Ihrem gesamten Unternehmen zugute.
Dadurch bleiben alle Teammitglieder engagiert und sind bestrebt, sich in Ihrem Unternehmen weiterzuentwickeln, anstatt sich anderswo nach einer erfüllenderen oder besser bezahlten Tätigkeit umzusehen. Gleichzeitig trägt dies dazu bei, dass Ihr Unternehmen im gleichen Tempo wächst wie jeder einzelne Ihrer Mitarbeiter. Ist das nicht genau das, worum es im Geschäftsleben geht?
Wie stellen Sie also sicher, dass Action Learning die berufliche Mobilität Ihrer Mitarbeiter fördert ? Und ebenso wichtig: Wie schaffen Sie ihnen Möglichkeiten, sich innerhalb Ihres Unternehmens weiterzuentwickeln, anstatt sich nach einer anderen Stelle umzusehen? Die Antwort ist einfach: Lassen Sie Ihre Mitarbeiter aktiv werden und helfen Sie ihnen dabei, dabei zu lernen.
Was die Arbeitnehmer von heute wollen
Ihre Mitarbeiter sehnen sich nach Weiterentwicklung und neuen Chancen in ihrer beruflichen Laufbahn. Wenn sie diese innerhalb Ihres Unternehmens nicht finden, ist es nur logisch, dass sie sich anderweitig umsehen.
Bedeutet das, dass Sie jedem Mitarbeiter jedes Jahr eine Beförderung geben, um sein Interesse aufrechtzuerhalten? Das mag zwar ideal sein, doch wäre dieses Geschäftsmodell für fast jedes Unternehmen nicht tragbar. Ganz zu schweigen davon, dass es den Mitarbeitern wahrscheinlich nicht das echte Wachstum bieten würde, das sie sich wünschen. Es wäre wahrscheinlicher, dass sie eine rein formale Titeländerung erhalten, anstatt eine substanzielle Verbesserung ihrer Qualifikationen und Führungsfähigkeiten.
Bei der beruflichen Mobilität geht es heutzutage ohnehin nicht mehr ausschließlich darum, die Karriereleiter zu erklimmen oder eine neue Position zu erlangen. Genauso wichtig sind Kompetenzen, Coaching und die Schaffung einer Lernkultur für Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen , die dafür sorgt, dass die Menschen motiviert bleiben und sich weiterentwickeln. Action Learning eignet sich in einzigartiger Weise für all diese Aspekte.
Was Unternehmen heute brauchen
Die Anforderungen an die Kompetenzen, die Unternehmen für ihren Erfolg benötigen, haben rapide zugenommen, und dieser Trend dürfte sich fortsetzen. Indem Sie Ihren Mitarbeitern helfen, konkrete Probleme durch aktives Lernen zu lösen, befähigen Sie sie, sich weiterzuentwickeln mit Ihr Unternehmen und tragen gleichzeitig zum Wachstum des Unternehmens selbst bei. Mit anderen Worten: Dieser Prozess hilft Ihrem Unternehmen nicht nur bei der Lösung unmittelbarer Probleme, sondern bringt auch langfristige Vorteile für alle Ihre Teammitglieder und Ihre Organisation als Ganzes mit sich.
Auch die Erwartungen Ihrer Mitarbeiter ändern sich: Der Fokus liegt zunehmend auf persönlicher Weiterentwicklung und dem Wunsch nach einer sinnstiftenden Tätigkeit. Führungskräfte werden zu Coaches, Teammitglieder übernehmen ebenfalls Coaching-Aufgaben, und alle Aspekte der Arbeit werden als Entwicklungsmöglichkeiten betrachtet. Action Learning passt gut zu dieser modernen Denkweise.
Der beste Weg, die persönliche und die Teamentwicklung zu fördern, besteht darin, Ihr Team zu befähigen, Probleme zielgerichtet zu lösen. Richtig umgesetzt, überwindet Action Learning traditionelle hierarchische Grenzen und macht die Lernenden zu aktiveren Teilnehmern an ihrem eigenen Lernprozess.
Die Notwendigkeit des Action Learning
Mitarbeiter, die keinen Einblick in interne Aufstiegsmöglichkeiten haben, kündigen mit einer um 61 % höheren Wahrscheinlichkeit oder suchen sich eine neue Stelle bei anderen Unternehmen. Das bedeutet: Wenn sich Ihre Mitarbeiter bei der Arbeit unmotiviert fühlen oder das Gefühl haben, als selbstverständlich angesehen zu werden, ist die Wahrscheinlichkeit mehr als 50 %, dass Sie sie verlieren.
Glücklicherweise müssen Sie nicht auf diese Wahrscheinlichkeit setzen. Mit Action Learning geben Sie jedem Mitarbeiter das Gefühl, ein unverzichtbarer Teil des Unternehmens zu sein. Anstatt sie zu einer weiteren Mitarbeiterschulung zu schicken, nutzen Sie diese Initiativen, um sich mit ihnen zusammenzusetzen und zu sagen: „Ich vertraue darauf, dass Sie unsere Probleme lösen und uns als Organisation zu neuen Höhen führen.“
Während Beförderungen und Vergünstigungen unerlässlich sind, um Talente zu gewinnen und zu binden, ist „Action Learning“ eine Möglichkeit, das Engagement Tag für Tag aufrechtzuerhalten. Es zeigt Ihren Mitarbeitern, dass Sie bereit sind, in ihre berufliche Entwicklung – und ja, auch in ihre Mobilität – zu investieren. Die gute Nachricht ist: Je mehr Sie Ihre Mitarbeiter wie Partner im Unternehmen behandeln, desto eher werden sie innerhalb Ihres Unternehmens aufsteigen wollen als in einem anderen.
Die berufliche Mobilität der Mitarbeiter fördern
Action Learning bietet Mitarbeitern die Möglichkeit, sich auf praktische Weise an neuen technischen oder leistungsorientierten Problemen zu versuchen. Es hilft jedem Teammitglied dabei, neue Hard und Soft Skills zu erlernen, die für die persönliche Entwicklung unerlässlich sind. Und ganz nebenbei ist es auch noch ein Segen für Ihr Unternehmen.
Anstatt Ihren Teammitgliedern vorzuschreiben, wie sie ein Problem für Ihr Unternehmen lösen sollen, befähigen Sie sie, dies selbst zu tun. Auf diese Weise stärken Sie ihr Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten. Gleichzeitig ebnen Sie ihnen den Weg für den beruflichen Aufstieg und die Übernahme neuer Aufgaben in Ihrem Unternehmen.
Beim Action Learning steht die Kompetenzentwicklung zum Nutzen des Einzelnen und der Organisation im Mittelpunkt. Diese Projekte ermöglichen es den Teammitgliedern, wichtige Themen für Ihr Unternehmen zu erörtern. Durch Fragen, Diskussionen und Reflexion gemeinsam mit einem Coach unternehmen sie konkrete Schritte zur Umsetzung geeigneter Maßnahmen. Unabhängig vom Thema fördert dieser Prozess die Problemlösungskompetenzen der Einzelnen. Wenn Ihre Teammitglieder zu versierteren Problemlösern werden, fällt es ihnen auch leichter, in höhere Positionen aufzusteigen.
Wie die Totara Talent Experience Platform Ihnen helfen kann
Ein Lernmanagementsystem ist ein wesentlicher Bestandteil der Kompetenzentwicklung und der beruflichen Weiterentwicklung. Action Learning überträgt die im Rahmen eines LMS erworbenen Kenntnisse in die Praxis. Beide Aspekte sind zwei Seiten derselben Medaille und sorgen für eine nachhaltige Wissensvermittlung, die praktische Anwendung des Gelernten sowie greifbare Ergebnisse.
Totara Learn bietet Ihren Mitarbeitern ein umfangreiches Angebot an Weiterbildungsinhalten, mit denen sie ihre individuellen Entwicklungsziele erreichen und sogar übertreffen können. Ihr Unternehmen verfügt damit über eine anpassbare Plattform, die alle Anforderungen Ihrer Mitarbeiter erfüllt, während diese die von Ihnen zugewiesenen Initiativen konzipieren und umsetzen.
Mit Totara Engage können Sie diese Action-Learning-Teams untereinander sowie mit ihren Coaches vernetzen. Es ist ein Ort, an dem Zusammenarbeit gedeihen kann, insbesondere in den heutigen hybriden und digitalisierten Arbeitsumgebungen. Diese Plattform unterstützt Action-Learning-Coaches zudem dabei, das Engagement der Teams zu verfolgen.
Mit Totara Perform können Sie das Action Learning an beiden Enden des Prozesses bewerten. Zu Beginn hilft es Ihnen zu erkennen, in welchen Bereichen sich die Mitarbeiter verbessern können. So können Sie Teams zusammenstellen, die von gemeinsamen Action-Learning-Initiativen zu verwandten Themen profitieren könnten. Im Anschluss erhalten Sie einen genauen Einblick darin, inwieweit der Lernprozess die Fähigkeiten der Mitarbeiter gefördert hat.
Möchten Sie Ihr eigenes Team mit solchen spannenden Initiativen zum praxisorientierten Lernen weiterentwickeln? Erfahren Sie, wie Sie diesen praxisorientierten Prozess mit der Totara-Produktpalette unterstützen können, indem Sie sich für ein Community-Konto anmelden!
