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Cómo Aleido, socio de Totara, se convirtió en uno de los mejores lugares de trabajo de Suecia

Por segundo año consecutivo, Totara Partner Aleido ha sido clasificada como uno de los mejores lugares de trabajo de Suecia por Great Place To Work.

Great Place to Work es una empresa de investigación que cada año realiza un estudio mundial sobre el lugar de trabajo. En el estudio se examina la calidad de miles de organizaciones de todo el mundo, tanto desde el punto de vista de los empleados como de los empresarios.

Este año, Aleido consiguió repetir el éxito del año pasado y mantuvo su puesto en la codiciada lista de Great Place to Work de los mejores lugares de trabajo de Suecia, dentro de la categoría de pequeñas organizaciones.

Aleido, una empresa de rápido crecimiento en el sector del e-learning y los sistemas de gestión del aprendizaje, se esfuerza enormemente por ser un empleador competitivo. Sobre la base de una filosofía del empleado minuciosamente pensada, con el crecimiento personal como elemento clave, Aleido elabora planes de acción individuales y establece objetivos claramente definidos para todos los empleados.

Hemos hecho algunas preguntas a Niklas Harging, director general de Aleido.

¿Qué es lo más importante a la hora de construir una cultura empresarial sólida?

Claridad. Tienes que fijar un objetivo claro y elaborar un plan de acción claro y convincente sobre cómo va a conseguirlo tu empresa. El plan de acción debe desglosarse en niveles de dirección, sección y personal. Creo que la motivación de la mayoría de las personas en un puesto de trabajo tiene un cierto “tiempo de combustión”. Este tiempo de combustión se reduce si el trabajo que haces no es reconocido o si sientes que tus tareas no son tan importantes. Cuando el tiempo de combustión llega a su fin, quieres cambiar de empresa y trabajar con cosas nuevas. Para evitar que esto ocurra, creo que es importante elaborar planes de acción individuales para todos los empleados, planes de acción que indiquen cómo deben alcanzar los objetivos fijados. De este modo, los empleados consideran que sus tareas son importantes y tienen sentido. Y cuando más tarde hacemos un seguimiento de los planes de acción, los empleados reciben un reconocimiento por sus esfuerzos y se sienten apreciados y motivados para seguir adelante. Para ser eficaces, los objetivos y los planes de acción deben ser objeto de un seguimiento regular.

¿Cómo creas confianza y compromiso entre tus empleados?

Formulamos objetivos claramente definidos para la empresa y los comunicamos al personal. Y celebramos cuando alcanzamos nuestros objetivos. Todos los empleados conocen nuestros objetivos y han leído nuestro plan de empresa. Esto les hace sentirse implicados y les permite comprender mejor las decisiones que tomamos. Nuestros empleados también pueden participar en reuniones sobre las estrategias de nuestra empresa, el desarrollo de productos y los procedimientos de trabajo. Así pueden influir en el rumbo de Aleido.

¿Por qué es tan importante la satisfacción del personal?

Siempre digo que el éxito interno es un requisito previo para el éxito externo. Si nuestros empleados están satisfechos y motivados, harán un mejor trabajo para nuestros clientes. En Aleido, hacemos un seguimiento de nuestro negocio basado en cuatro cifras clave, y una de ellas son los empleados satisfechos. La satisfacción del personal no es costosa para nosotros. Es la base misma del éxito y, por tanto, una decisión puramente comercial y estratégica.

¿Qué tipo de competencia o actitud necesitas para que te vaya bien en Aleido?

Debes disfrutar trabajando en un entorno orientado a objetivos en el que se midan tus resultados y se les haga un seguimiento. Nos aseguramos de ello ya en la fase de entrevista al contratar. Si no te gustan los entornos orientados a objetivos, sencillamente no somos el empleador adecuado para ti. Pero si te gusta trabajar a gran velocidad y con objetivos claros, hay grandes posibilidades de que te vaya bien en Aleido. Las empresas de alto crecimiento como nosotros siempre pueden hacer que los empleados crezcan dentro de la organización.

¿Quieres saber más sobre por qué Aleido se convirtió en socio de Totara? Consulta su perfil de socio aquí para saber más sobre ellos.

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