Zum zweiten Mal in Folge wurde Totara Partner Aleido von Great Place To Work als einer der besten Arbeitgeber in Schweden ausgezeichnet.
Great Place to Work ist ein Forschungsunternehmen, das jedes Jahr eine globale Arbeitsplatzstudie durchführt. In der Studie wird die Qualität von Tausenden von Organisationen auf der ganzen Welt untersucht, und zwar sowohl aus der Sicht der Arbeitnehmer als auch aus der Sicht der Arbeitgeber.
In diesem Jahr ist es Aleido gelungen, den Erfolg des letzten Jahres zu wiederholen und seinen Platz auf der begehrten Liste der besten Arbeitsplätze Schwedens von Great Place to Work in der Kategorie der kleinen Unternehmen zu behaupten.
Aleido, ein schnell wachsendes Unternehmen im Bereich E-Learning und Lernmanagementsysteme, setzt sich massiv dafür ein, ein wettbewerbsfähiger Arbeitgeber zu sein. Auf der Grundlage einer gründlich durchdachten Mitarbeiterphilosophie, bei der das persönliche Wachstum ein Schlüsselelement ist, erstellt Aleido individuelle Aktionspläne und setzt allen Mitarbeitern klar definierte Ziele.
Wir haben Niklas Harging, CEO von Aleido, ein paar Fragen gestellt.
Was ist das Wichtigste beim Aufbau einer starken Unternehmenskultur?
Klarheit. Sie müssen sich ein klares Ziel setzen und einen klaren und überzeugenden Aktionsplan aufstellen, wie Ihr Unternehmen dieses Ziel erreichen will. Der Aktionsplan sollte in Management-, Abteilungs- und persönliche Ebenen untergliedert sein. Ich glaube, dass die Motivation der meisten Menschen an einem Arbeitsplatz eine gewisse ‘Brenndauer’ hat. Diese Brenndauer verringert sich, wenn die Arbeit, die Sie leisten, nicht anerkannt wird oder wenn Sie das Gefühl haben, Ihre Aufgaben seien nicht so wichtig. Wenn die Brenndauer zu Ende ist, wollen Sie zu einem neuen Arbeitgeber wechseln und sich mit neuen Dingen beschäftigen. Um dies zu verhindern, halte ich es für wichtig, für alle Mitarbeiter individuelle Aktionspläne aufzustellen, Aktionspläne, die aufzeigen, wie sie ihre gesetzten Ziele erreichen sollen. Dadurch empfinden die Mitarbeiter ihre Aufgaben als wichtig und sinnvoll. Und wenn wir die Aktionspläne später weiterverfolgen, erhalten die Mitarbeiter Anerkennung für ihre Bemühungen und fühlen sich geschätzt und motiviert, weiterzumachen. Um effizient zu sein, müssen die Ziele und Aktionspläne regelmäßig nachverfolgt werden.
Wie schaffen Sie Vertrauen und Engagement bei Ihren Mitarbeitern?
Wir formulieren klar definierte Ziele für das Unternehmen und kommunizieren sie an die Mitarbeiter. Und wir feiern, wenn unsere Ziele erreicht sind. Alle Mitarbeiter sind mit unseren Zielen vertraut und haben unseren Geschäftsplan gelesen. Das gibt ihnen das Gefühl, beteiligt zu sein – und ermöglicht ein besseres Verständnis für die Entscheidungen, die wir treffen. Unsere Mitarbeiter können auch an Sitzungen teilnehmen, die sich mit den Strategien unseres Unternehmens, der Produktentwicklung und den Arbeitsabläufen befassen. Auf diese Weise können sie beeinflussen, wohin sich Aleido entwickelt.
Warum ist die Zufriedenheit der Mitarbeiter so wichtig?
Ich sage immer, dass interner Erfolg eine Voraussetzung für externen Erfolg ist. Wenn unsere Mitarbeiter zufrieden und motiviert sind, werden sie einen besseren Job für unsere Kunden machen. Bei Aleido verfolgen wir unser Geschäft anhand von vier Kennzahlen – und eine davon sind zufriedene Mitarbeiter. Mitarbeiterzufriedenheit ist für uns nicht kostspielig. Sie ist die Grundlage unseres Erfolgs und daher eine rein wirtschaftliche und strategische Entscheidung.
Welche Art von Kompetenz oder Einstellung brauchen Sie, um bei Aleido gut zu sein?
Sie sollten gerne in einem zielorientierten Umfeld arbeiten, in dem Ihre Ergebnisse gemessen und nachverfolgt werden. Wir stellen dies bereits in der Interviewphase bei der Einstellung sicher. Wenn Ihnen ein zielorientiertes Umfeld nicht zusagt, sind wir einfach nicht der richtige Arbeitgeber für Sie. Wenn Sie aber gerne mit hohem Tempo und auf klare Ziele hin arbeiten, haben Sie bei Aleido gute Chancen. Wachstumsstarke Unternehmen wie wir können Mitarbeiter immer innerhalb der Organisation wachsen lassen.
Möchten Sie mehr darüber erfahren, warum Aleido ein Totara-Partner geworden ist? Sehen Sie sich hier das Partnerprofil an, um mehr über sie zu erfahren.