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Mitarbeiterentwicklung und -bindung

Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter die richtigen Fähigkeiten für den Job entwickeln

Wissen Ihre Manager, wie man effektiv kommuniziert? Setzen Ihre Ingenieure die Ausrüstung sicher ein? Trägt Ihr Kundenservice-Team Ihre Marke in die Welt hinaus?

Die Talente von heute erwarten, dass sie als Teil ihrer Rolle entwickelt werden. Kompetenzen bieten einen klaren Ansatz, um die Fähigkeiten und Verhaltensweisen abzubilden, die für eine effektive Arbeitsleistung erforderlich sind.

Gemeinsames Verständnis

Standardisieren Sie die Art und Weise, wie Fähigkeiten in Ihrem Unternehmen bewertet werden

Erkennen Sie Bedürfnisse und Chancen

Geben Sie den Menschen eine klare Vorgehensweise, um über die Fähigkeiten zu sprechen, die sie in ihrer Rolle benötigen

Wege zum Erfolg

Helfen Sie Managern, Entwicklungspfade für ihre Teams zu definieren

Performance-Management-Reise

Die Totara-Tools für Weiterbildung und Engagement

Kompetenzrahmen

Strukturieren Sie die Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die Ihre Mitarbeiter ausüben sollen, und weisen Sie sie Einzelpersonen oder Gruppen zu

Kompetenz-Profile

Machen Sie es Ihren Mitarbeitern leicht, ihre eigenen Fähigkeiten in Echtzeit zu bewerten

E-Lernen

Bieten Sie Ihren Mitarbeitern das Training, das sie brauchen, wann und wie sie es brauchen. Verknüpfen Sie die Ausbildung mit den Kompetenzen, um das Bild der Fähigkeiten zu vervollständigen

Kollaboratives und soziales Lernen

Nutzen Sie Arbeitsbereiche und Foren, um Raum für Zusammenarbeit und Gruppenentwicklung zu schaffen – von Aktionslernsets bis hin zum Einzelcoaching

Weltweites Vertrauen in jeder Größenordnung

Kunden
1400+
Nutzer
20m+
Länder
140+

Sehen Sie, wie der NHS im Vereinigten Königreich in weniger als 12 Wochen ein neues LMS und eine gemischte Konformitätslernlösung eingeführt hat.

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Bereiten Sie Ihre Mitarbeiter schon heute auf morgen vor