{"id":75778,"date":"2025-11-25T23:07:29","date_gmt":"2025-11-25T23:07:29","guid":{"rendered":"https:\/\/totara.com\/articles\/perfeccionamiento-y-reciclaje-como-construir-una-estrategia-de-aprendizaje-que-de-prioridad-a-las-competencias\/"},"modified":"2026-06-02T11:17:01","modified_gmt":"2026-06-02T11:17:01","slug":"perfeccionamiento-y-reciclaje-como-construir-una-estrategia-de-aprendizaje-que-de-prioridad-a-las-competencias","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/totara.com\/es\/articulos\/perfeccionamiento-y-reciclaje-como-construir-una-estrategia-de-aprendizaje-que-de-prioridad-a-las-competencias\/","title":{"rendered":"Perfeccionamiento y reciclaje: C\u00f3mo construir una estrategia de aprendizaje que d\u00e9 prioridad a las competencias"},"content":{"rendered":"\n<div class='inline-text-container autoMobileAlignment autoDesktopAlignment'>\n  <div class='richText'><p><span data-contrast=\"auto\">Para 2030 <\/span><a href=\"https:\/\/www.cbi.org.uk\/media\/5723\/learning-for-life-report.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">nueve de cada 10 empleados del Reino Unido necesitar\u00e1n reciclarse, seg\u00fan la Confederaci\u00f3n de la Industria Brit\u00e1nica (CBI).<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">. Para los equipos de I+D, el reto no es si actuar o no, sino c\u00f3mo hacerlo eficazmente.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Cuando las prioridades cambian, los equipos de aprendizaje se enfrentan al reto de garantizar que las personas puedan adaptarse. Esto puede deberse a una nueva tecnolog\u00eda, a cambios normativos o a la reestructuraci\u00f3n de la empresa. Las organizaciones se est\u00e1n dando cuenta de que las competencias que necesitan no siempre deben obtenerse fuera de la empresa, sino dentro de ella.    <\/span><span data-ccp-props=\"{\"134233117\":false,\"134233118\":false,\"335559738\":240,\"335559739\":240}\"> <\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Para crear una estrategia eficaz de mejora y reciclaje de las cualificaciones es necesario saber c\u00f3mo conectar el aprendizaje con los resultados empresariales reales. Bas\u00e1ndose en el trabajo de Totara con organizaciones que crean programas de aprendizaje centrados en las capacidades, este art\u00edculo examina lo que implican la mejora y el reciclaje de las capacidades, comparte ejemplos de sectores en los que funciona y expone c\u00f3mo crear una estrategia a escala. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"134233117\":false,\"134233118\":false,\"335559738\":240,\"335559739\":240}\"> <\/span><\/p>\n<h2><span data-contrast=\"auto\">\u00bfQu\u00e9 es la recualificaci\u00f3n y la mejora de las cualificaciones?<\/span><span data-ccp-props=\"{\"134245418\":true,\"134245529\":true,\"335559738\":360,\"335559739\":120}\"> <\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Aunque a menudo se utilizan indistintamente, la recualificaci\u00f3n y la mejora de las cualificaciones resuelven problemas diferentes:<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"3\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Perfeccionamiento  <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">se centra en ampliar los conocimientos existentes de un empleado para ayudarle a desempe\u00f1ar su funci\u00f3n actual con mayor eficacia o prepararle para el siguiente paso natural en su trayectoria profesional. Por ejemplo, un ingeniero podr\u00eda mejorar sus conocimientos sobre el cumplimiento de la sostenibilidad a medida que cambia la normativa medioambiental en su sector. <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"3\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Reskilling  <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">consiste en aprender un nuevo conjunto de habilidades para pasar a un puesto o funci\u00f3n diferente, a menudo debido a la automatizaci\u00f3n, la reestructuraci\u00f3n o los cambios estrat\u00e9gicos en la empresa. Por ejemplo, un ayudante de comercio puede ser reorientado para desempe\u00f1ar una funci\u00f3n de atenci\u00f3n al cliente en un equipo digital, aprendiendo herramientas de CRM.   <\/span><span data-contrast=\"auto\">y comunicaci\u00f3n online<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Las organizaciones utilizan ambos m\u00e9todos para mantenerse flexibles y reducir su dependencia de la contrataci\u00f3n externa. Tambi\u00e9n significa centrarse en las aptitudes m\u00e1s que en los cargos, lo que da m\u00e1s margen para desplazar a las personas a medida que cambian las necesidades. <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<h2><span data-contrast=\"auto\">\u00bfCu\u00e1les son las principales ventajas de la mejora y el reciclaje de las competencias?<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Un programa de mejora y reciclaje bien planificado aporta valor mucho m\u00e1s all\u00e1 de la funci\u00f3n de I+D y ayuda a resolver retos empresariales reales como la escasez de talento, el aumento de los costes de contrataci\u00f3n y la falta de compromiso de los empleados. \u00c9stos son algunos de los beneficios de la mejora y el reciclaje de las cualificaciones para tu organizaci\u00f3n. <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<h3><span data-contrast=\"none\">Mejor retenci\u00f3n y compromiso de los empleados<\/span><span data-ccp-props=\"{\"134245418\":true,\"134245529\":true,\"335559738\":320,\"335559739\":80}\"> <\/span><\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Cuando los empleados pueden ver un camino claro hacia adelante dentro de la organizaci\u00f3n, es mucho m\u00e1s probable que se queden y contribuyan a un nivel superior. Las oportunidades de perfeccionamiento y reciclaje transmiten un mensaje claro: &#8220;Queremos invertir en tu crecimiento, no s\u00f3lo en tu rendimiento&#8221;. <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Seg\u00fan el <\/span><a href=\"https:\/\/learning.linkedin.com\/resources\/workplace-learning-report\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">informe Linkedin Workplace Learning<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">, <\/span><b><span data-contrast=\"auto\">las organizaciones que adoptan el desarrollo profesional superan a las dem\u00e1s en una serie de indicadores positivos<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">. Conf\u00edan m\u00e1s en su capacidad de ser rentables y de atraer y retener el talento.  <\/span><b><span data-contrast=\"auto\">Para las organizaciones que responden a esto, los beneficios van m\u00e1s all\u00e1 de la retenci\u00f3n. <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">A <\/span><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/industries\/public-sector\/our-insights\/the-upskilling-imperative-required-at-scale-for-the-future-of-work\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">informe McKinsey<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\"> concluye que <\/span><b><span data-contrast=\"auto\">el 42% de los encuestados dicen estar interesados en mejorar sus cualificaciones o ya est\u00e1n buscando oportunidades para hacerlo.<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\"> <\/span><span data-ccp-props=\"{\"134233117\":false,\"134233118\":false,\"201341983\":0,\"335551550\":1,\"335551620\":1,\"335559685\":0,\"335559737\":0,\"335559738\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p>\n<h3><span data-contrast=\"none\">Reducci\u00f3n de los costes de contrataci\u00f3n<\/span><span data-ccp-props=\"{\"134245418\":true,\"134245529\":true,\"335559738\":320,\"335559739\":80}\"> <\/span><\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Contratar externamente es caro, y no s\u00f3lo en t\u00e9rminos salariales. Tambi\u00e9n hay que tener en cuenta los gastos de contrataci\u00f3n, publicidad, tiempo de incorporaci\u00f3n y p\u00e9rdida de productividad. CultureAmp calcula que el coste de sustituir a un empleado empieza en    <\/span><a href=\"https:\/\/www.cultureamp.com\/blog\/cost-of-employee-turnover\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b><span data-contrast=\"none\">30% del salario de un empleado medio, que aumenta hasta el 200% para los empleados de alto rendimiento<\/span><\/b><\/a><b><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Mejorar o reciclar el talento interno significa que tratas con personas que ya conocen tus sistemas, tu cultura y a tus clientes. Esto significa menos tiempo para ponerse al d\u00eda y una base m\u00e1s s\u00f3lida para el rendimiento a largo plazo. <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<h3><span data-contrast=\"none\">Mayor visibilidad de las carencias de competencias y capacidades  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"134245418\":true,\"134245529\":true,\"335559738\":320,\"335559739\":80}\"> <\/span><\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Al integrar la mejora y el reciclaje en tu estrategia de aprendizaje, obtienes una comprensi\u00f3n m\u00e1s clara de las capacidades de tu plantilla, tanto ahora como en el futuro. Un ecosistema de aprendizaje y rendimiento bien integrado proporciona una visibilidad clara de la situaci\u00f3n actual de tu plantilla y de hacia d\u00f3nde debe dirigirse para satisfacer las demandas empresariales futuras. <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Por ejemplo, la planificaci\u00f3n de la sucesi\u00f3n. Si un directivo o especialista presenta su dimisi\u00f3n, a menudo te ves obligado a buscar un sustituto. El aprendizaje espec\u00edfico, la tutor\u00eda y la experiencia pr\u00e1ctica te permiten saber qui\u00e9n est\u00e1 preparado para dar el paso cuando llegue el momento. Preparas a las personas de antemano, en lugar de reaccionar cuando alguien se va.   <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<h3><span data-contrast=\"none\">Mejora de la productividad y el rendimiento<\/span><span data-ccp-props=\"{\"134245418\":true,\"134245529\":true,\"335559738\":320,\"335559739\":80}\"> <\/span><\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Cuando las personas tienen las habilidades y competencias adecuadas, todo fluye mejor. Los equipos colaboran mejor, se reducen los errores y el trabajo se hace m\u00e1s r\u00e1pido (y con mayor calidad). Esto se debe a que una estrategia de mejora y reciclaje bien orientada aumenta directamente la productividad en toda la organizaci\u00f3n.  <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/totara.com\/es\/historias-de-clientes\/elevando-el-onboarding-a-30-000-pies-como-transavia-transformo-la-formacion-de-la-tripulacion-de-cabina-con-totara\/\">Por ejemplo, Transavia<\/a>. Transformaron su programa de formaci\u00f3n de tripulantes de cabina para mejorar la incorporaci\u00f3n. Al reciclar a sus formadores y aplicar un enfoque de aprendizaje combinado, consiguieron un \u00edndice de aprobados del 83,6% para los nuevos tripulantes de cabina en 2024, redujeron el tiempo de incorporaci\u00f3n y minimizaron el papeleo. Los alumnos se sent\u00edan m\u00e1s preparados y seguros, lo que mejor\u00f3 directamente los resultados del aprendizaje y la eficacia operativa.   <\/p>\n<h2><span data-contrast=\"auto\">C\u00f3mo enfocar la mejora y el reciclaje profesional de tus empleados<\/span><span data-ccp-props=\"{\"134245418\":true,\"134245529\":true,\"335559738\":360,\"335559739\":120}\"> <\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">No necesitas reconstruir toda tu estrategia de aprendizaje desde cero. Aqu\u00ed tienes algunas formas pr\u00e1cticas de hacer que la mejora y el reciclaje de las competencias funcionen en tu organizaci\u00f3n. <\/span><\/p>\n<h3>1. Dar a los administradores del aprendizaje m\u00e1s tiempo para ser estrat\u00e9gicos<\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Una de las principales ventajas de un sistema de gesti\u00f3n del aprendizaje adecuado es el nivel de automatizaci\u00f3n que aporta a casi todos los aspectos de tu programa de aprendizaje y desarrollo, liberando tiempo para los administradores. El uso de la automatizaci\u00f3n reducir\u00e1 significativamente el tiempo que los administradores dedican a tareas manuales, a menudo lentas pero importantes.   <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Por ejemplo, en Totara puedes crear f\u00e1cilmente itinerarios de aprendizaje automatizados adaptados a funciones o trayectorias profesionales espec\u00edficas. \u00c9stos pueden establecerse mediante audiencias din\u00e1micas basadas en reglas, en funci\u00f3n de la funci\u00f3n, la experiencia y los intereses de cada empleado. <\/span><\/p>\n<h3>2. Fomentar el aprendizaje entre iguales<\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Cuando los empleados aprenden de forma aislada, los conocimientos valiosos suelen quedarse en silos. El aprendizaje entre iguales anima a los miembros del equipo a   <\/span><a href=\"https:\/\/totara.com\/es\/articulos\/aprendizaje-colaborativo-que-funciona-estrategias-y-herramientas-para-una-mano-de-obra-mas-comprometida\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">compartir su experiencia y colaborar en la resoluci\u00f3n de problemas<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">haciendo que el conocimiento institucional sea m\u00e1s visible y accesible.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">Totara<\/span><span data-contrast=\"auto\"> <\/span><span data-contrast=\"auto\">permite una colaboraci\u00f3n sin fisuras, integr\u00e1ndola directamente en la experiencia de aprendizaje. Los alumnos pueden interactuar con el contenido reaccionando, comentando o debatiendo en tiempo real, de forma similar a como lo har\u00edan en plataformas sociales conocidas. Con espacios de colaboraci\u00f3n dedicados (conocidos como Espacios de Trabajo), los empleados pueden participar en torno a funciones, intereses o proyectos compartidos, construyendo una cultura activa de intercambio de conocimientos y co-creaci\u00f3n.  <\/span><\/p>\n<h3>3. Haz que el aprendizaje sea m\u00f3vil<\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Al hacer que el aprendizaje sea m\u00f3vil, eliminas uno de los mayores obst\u00e1culos para la participaci\u00f3n del alumno: el tiempo. En lugar de preocuparse por retrasarse en sus funciones y responsabilidades, los empleados pueden ponerse al d\u00eda en el aprendizaje de forma flexible; puede ser en su trayecto al trabajo o cuando tengan una hora libre por la tarde. Esta flexibilidad aumenta la probabilidad de completar las actividades de aprendizaje, sobre todo para el personal de primera l\u00ednea y operativo, que no suele pasar el d\u00eda detr\u00e1s de un escritorio.  <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Herramientas como la <\/span><a href=\"https:\/\/totara.com\/es\/recursos\/totara-mobile-app\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">Aplicaci\u00f3n m\u00f3vil Totara<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">  proporcionan a los alumnos acceso completo a sus cursos, planes de aprendizaje y recursos sobre la marcha. Los alumnos pueden completar tareas de microaprendizaje, marcar m\u00f3dulos o revisar contenidos de cumplimiento cuando y donde mejor les convenga. <\/span><\/p>\n<h3>4. Implica a los jefes de equipo<\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Para que tu estrategia de mejora y reciclaje de las competencias tenga \u00e9xito, necesitas que tus jefes y l\u00edderes de equipo est\u00e9n a bordo desde el principio. Son las personas que ven el rendimiento en acci\u00f3n, comprenden la din\u00e1mica del equipo y tienen la influencia diaria para fomentar comportamientos positivos de aprendizaje. <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Con demasiada frecuencia, las iniciativas de aprendizaje y desarrollo ocurren en paralelo al trabajo operativo, dejando a los jefes de equipo fuera del circuito. Sin embargo, cuando los directivos participan activamente en las conversaciones sobre aprendizaje, pueden: <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"1\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Identificar los puntos fuertes individuales y las carencias de competencias.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"1\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Recomienda oportunidades de aprendizaje relevantes basadas en las necesidades en tiempo real.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"1\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Reforzar la formaci\u00f3n mediante entrenamiento y <\/span><a href=\"https:\/\/synergy-learning.com\/blog\/feedback-loops-improve-learning-transfer\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">retroalimentaci\u00f3n<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"1\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"4\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Ayuda a traducir el aprendizaje en resultados de rendimiento.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/totara.com\/es\/performance-management-system\/\"><span data-contrast=\"none\">Totara<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">  lo hace m\u00e1s f\u00e1cil proporcionando a los gestores herramientas para seguir el progreso del aprendizaje, realizar comprobaciones del rendimiento, proporcionar comentarios y crear una cultura de formaci\u00f3n dentro de tu organizaci\u00f3n. Tambi\u00e9n pueden asignar habilidades a personas y funciones concretas, y crear asignaciones de competencias para animar a los usuarios a desarrollar determinadas habilidades.   <\/span><\/p>\n<h3><span data-contrast=\"auto\">5. Traza un mapa de recursos y ad\u00e1ptate a lo largo del tiempo<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">La mejora y el reciclaje de la mano de obra es un proceso continuo que requiere una planificaci\u00f3n clara, una asignaci\u00f3n inteligente de recursos y agilidad para responder al cambio. Antes de poner en marcha cualquier iniciativa, es esencial determinar los recursos que necesitas. Preg\u00fantate a ti mismo:  <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"2\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">\u00bfQu\u00e9 funciones o competencias se priorizan y por qu\u00e9?<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"2\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">\u00bfQui\u00e9n crear\u00e1 o entregar\u00e1 el contenido?<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"2\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">\u00bfQu\u00e9 herramientas o plataformas se utilizar\u00e1n?<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"2\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"4\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">\u00bfCu\u00e1nto tiempo pueden dedicar los alumnos y los directivos de forma realista?<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span data-contrast=\"auto\">A <\/span><span data-contrast=\"none\">informe del CIPD<\/span><span data-contrast=\"auto\"> descubri\u00f3 que <\/span><b><span data-contrast=\"auto\">el 42% de los profesionales del aprendizaje consideraban que la falta de tiempo de los alumnos era un obst\u00e1culo<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">. Otra  <\/span><b><span data-contrast=\"auto\">El 41% cit\u00f3 la falta de compromiso como principal reto. <\/span><\/b><a href=\"https:\/\/totara.com\/es\/recursos\/los-seis-mayores-retos-de-id-que-te-quitan-el-sueno\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Estos retos son comunes a todos los equipos de I+D<\/a><b><span data-contrast=\"auto\">. <\/span><\/b> <span data-contrast=\"auto\">Aqu\u00ed es donde herramientas como Totara pueden suponer una gran ventaja. Permite a las organizaciones desplegar itinerarios de aprendizaje espec\u00edficos para cada funci\u00f3n a gran escala, automatizar las inscripciones, realizar un seguimiento de la participaci\u00f3n y personalizar los itinerarios de aprendizaje, todo ello al tiempo que se da a los equipos de I+D el control sobre c\u00f3mo y cu\u00e1ndo se entrega el contenido. <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Es importante tener en cuenta que, incluso con un plan s\u00f3lido, las prioridades organizativas, las tecnolog\u00edas y las demandas del mercado pueden cambiar r\u00e1pidamente, lo que significa que tu estrategia tambi\u00e9n tiene que evolucionar. Por eso es tan importante crear mecanismos de revisi\u00f3n y mejora continuas. Haz un seguimiento de lo que funciona, detecta d\u00f3nde abandonan los alumnos, identifica el contenido de aprendizaje que est\u00e1 obteniendo resultados y averigua qu\u00e9 contenido podr\u00eda necesitar una revisi\u00f3n. En Totara, esto puede implicar consultar los informes de participaci\u00f3n o examinar los comentarios para medir la relevancia del contenido.   <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<h2><span data-contrast=\"auto\">Mejorar y reciclar las cualificaciones con Totara<\/span><span data-ccp-props=\"{\"134245418\":true,\"134245529\":true,\"335559738\":360,\"335559739\":120}\"> <\/span><\/h2>\n<p class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words\">En este art\u00edculo hemos tratado lo que significan realmente la mejora y la recualificaci\u00f3n de las competencias, por qu\u00e9 son importantes para la retenci\u00f3n, los costes y el rendimiento, y c\u00f3mo hacer que funcionen en la pr\u00e1ctica.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words\">La realidad es que las organizaciones necesitan que su personal se adapte r\u00e1pidamente. Las carencias de competencias afectan a todo, desde la productividad hasta la planificaci\u00f3n de la sucesi\u00f3n. Totara te ayuda a hacerlo a escala mediante itinerarios de aprendizaje automatizados, espacios de colaboraci\u00f3n para el aprendizaje entre iguales, acceso m\u00f3vil y herramientas de gesti\u00f3n para el seguimiento de los progresos y el coaching.  <\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words\">Sin embargo, la mejora de las competencias es s\u00f3lo uno de los muchos retos a los que se enfrentan los equipos de I+D. Si tambi\u00e9n te enfrentas a un bajo nivel de compromiso, presupuestos ajustados o la necesidad de demostrar el retorno de la inversi\u00f3n, nuestro libro electr\u00f3nico <em>&#8220;Los seis mayores retos de la formaci\u00f3n y el desarrollo que no te dejan dormir&#8221;<\/em> explora soluciones pr\u00e1cticas. <a href=\"https:\/\/totara.com\/es\/recursos\/los-seis-mayores-retos-de-id-que-te-quitan-el-sueno\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Puedes descarg\u00e1rtelo gratis aqu\u00ed<\/a>. \u00bfEst\u00e1s listo para ver c\u00f3mo Totara puede apoyar tu estrategia? 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