{"id":75773,"date":"2026-01-30T19:32:57","date_gmt":"2026-01-30T19:32:57","guid":{"rendered":"https:\/\/totara.com\/articles\/tu-guia-para-establecer-los-objetivos-de-rendimiento-de-los-empleados-en-2026\/"},"modified":"2026-06-03T09:43:19","modified_gmt":"2026-06-03T09:43:19","slug":"tu-guia-para-establecer-los-objetivos-de-rendimiento-de-los-empleados-en-2026","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/totara.com\/es\/articulos\/tu-guia-para-establecer-los-objetivos-de-rendimiento-de-los-empleados-en-2026\/","title":{"rendered":"Tu gu\u00eda para establecer los objetivos de rendimiento de los empleados en 2026"},"content":{"rendered":"\n<div class='inline-text-container autoMobileAlignment autoDesktopAlignment'>\n  <div class='richText'><p class=\"large\"><span data-contrast=\"auto\">Una encuesta de McKinsey revel\u00f3 que <\/span><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/what-employees-say-matters-most-to-motivate-performance\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">el 72% de los empleados citaron la fijaci\u00f3n de objetivos como una fuerte motivaci\u00f3n para el rendimiento de los empleados<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">En otras palabras, conseguir claridad en los objetivos es clave para impulsar tanto el compromiso como el esfuerzo en toda la organizaci\u00f3n. Otro estudio revel\u00f3 que  <\/span><a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/smarterwithgartner\/3-ways-to-set-effective-performance-goals\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">cuando los objetivos de los empleados est\u00e1n alineados tanto con las necesidades de la organizaci\u00f3n como con las de los empleados, el rendimiento de los empleados aumenta hasta un 22%<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><span data-contrast=\"auto\"> <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Los objetivos de rendimiento deber\u00edan impulsar el compromiso, la productividad y el \u00e9xito de la organizaci\u00f3n. Sin embargo, muchas organizaciones los tratan como un ejercicio de marcar casillas. Los objetivos se fijan en enero y se ignoran hasta la revisi\u00f3n anual. Para entonces, el progreso se ha estancado y la motivaci\u00f3n de los empleados se ha desvanecido.   <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">As\u00ed que, como profesionales de la Formaci\u00f3n y el Desarrollo, \u00bfqu\u00e9 podemos hacer para asegurarnos de establecer objetivos de rendimiento claros y mantener el compromiso con ellos a lo largo del a\u00f1o?  <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-74367 alignright\" src=\"https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Articles_a-simple-guide-to-setting-employee-performance-goals-300x300.png\" alt=\"\" width=\"243\" height=\"243\" srcset=\"https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Articles_a-simple-guide-to-setting-employee-performance-goals-300x300.png 300w, https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Articles_a-simple-guide-to-setting-employee-performance-goals-1024x1024.png 1024w, https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Articles_a-simple-guide-to-setting-employee-performance-goals-150x150.png 150w, https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Articles_a-simple-guide-to-setting-employee-performance-goals-768x768.png 768w, https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Articles_a-simple-guide-to-setting-employee-performance-goals.png 1080w\" sizes=\"auto, (max-width: 243px) 100vw, 243px\" \/>En este post, te orientaremos sobre c\u00f3mo establecer mejores metas para los empleados, fijando objetivos claros y alcanzables y vincul\u00e1ndolos a m\u00e9tricas significativas tanto para el individuo como para la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<div class=\"note\" role=\"note\" aria-label=\"Information\">\n<p dir=\"ltr\"><strong>\u00cdndice de contenidos:<\/strong><\/p>\n<ul dir=\"ltr\">\n<li><span class=\"TextRun SCXW49460162 BCX8\" lang=\"EN-GB\" xml:lang=\"EN-GB\" data-contrast=\"auto\"><span class=\"NormalTextRun SCXW49460162 BCX8\">\u00bfQu\u00e9 son los objetivos de rendimiento de los empleados?<\/span><\/span><span class=\"EOP SCXW49460162 BCX8\" data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<li>C\u00f3mo establecer objetivos de rendimiento para los empleados.<\/li>\n<li><span class=\"TextRun SCXW141161723 BCX8\" lang=\"EN-GB\" xml:lang=\"EN-GB\" data-contrast=\"auto\"><span class=\"NormalTextRun SCXW141161723 BCX8\">3 consejos sobre c\u00f3mo establecer objetivos de rendimiento para los empleados.<\/span><\/span><\/li>\n<li><span class=\"TextRun SCXW83510099 BCX8\" lang=\"EN-GB\" xml:lang=\"EN-GB\" data-contrast=\"auto\"><span class=\"NormalTextRun SCXW83510099 BCX8\">4 formas en que un LMS puede ayudar en la gesti\u00f3n del rendimiento<\/span><\/span><span class=\"EOP SCXW83510099 BCX8\" data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h2><span data-contrast=\"auto\">\u00bfQu\u00e9 son los objetivos de rendimiento de los empleados?<\/span><span data-ccp-props=\"{\"134245418\":true,\"134245529\":true,\"335559738\":360,\"335559739\":120}\"> <\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Los objetivos de rendimiento de los empleados son <\/span><b><span data-contrast=\"auto\">objetivos claros y rastreables que definen c\u00f3mo debe ser el \u00e9xito de una persona en su puesto<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">. Estos objetivos ayudan a conectar el trabajo diario con prioridades empresariales m\u00e1s amplias, para que todos sepan exactamente c\u00f3mo contribuyen sus esfuerzos individuales al \u00e9xito de la empresa. Algunos ejemplos de objetivos de rendimiento de los empleados podr\u00edan ser <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"4\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Desarrollo de habilidades <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">&#8211; por ejemplo, completar un curso de Excel avanzado o mejorar las habilidades de liderazgo.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"4\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Mejora de los procesos &#8211; <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">Por ejemplo, proponer dos nuevas ideas para mejorar la eficacia cada trimestre.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"4\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Mejora de la productividad &#8211; <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">por ejemplo, aumentar los tickets de soporte completados en un 15% cada mes durante el siguiente trimestre.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Los objetivos de rendimiento de los empleados deben adaptarse a cada persona y a su funci\u00f3n, por lo que incluso los miembros de un equipo que trabajen codo con codo pueden tener objetivos diferentes a los que aspirar. La clave es  <\/span><a href=\"https:\/\/synergy-learning.com\/blog\/connect-learning-to-performance\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">alinear estas metas personales con los objetivos de la empresa<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">de modo que los directivos puedan apoyar el crecimiento al tiempo que se aseguran de que todo el mundo avanza en la misma direcci\u00f3n.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<h2><span data-contrast=\"auto\">C\u00f3mo establecer objetivos de rendimiento para los empleados<\/span><span data-ccp-props=\"{\"134245418\":true,\"134245529\":true,\"335559738\":360,\"335559739\":120}\"> <\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Establecer objetivos claros de rendimiento para cada empleado puede parecer desalentador al principio, pero ayuda empezar centr\u00e1ndose en s\u00f3lo uno o dos objetivos significativos por persona. De este modo, el proceso es manejable y puedes ir ganando confianza con el tiempo. <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Tus empleados necesitan tener un sentido claro de direcci\u00f3n, prop\u00f3sito y apoyo en sus funciones, pero no todos los objetivos son iguales. Para que sean claros y eficaces, es importante entender primero los tipos de objetivos que fijas y c\u00f3mo se relacionan con el papel de cada uno. <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Hay dos tipos principales de objetivos de rendimiento:<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"8\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Objetivos cuantitativos &#8211; <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">pueden controlarse mediante una m\u00e9trica o estad\u00edstica (por ejemplo, &#8220;Aumentar la puntuaci\u00f3n de satisfacci\u00f3n del cliente del 82% al 90% en el segundo trimestre&#8221;).<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"8\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Objetivos cualitativos &#8211; <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">se basan en juicios sin datos concretos (por ejemplo, &#8220;Mejorar la confianza para hacer presentaciones en equipo&#8221;).<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Ambos tipos de objetivos tienen valor y algunos pueden ser m\u00e1s adecuados para determinadas funciones. Por ejemplo, puede que el rendimiento de un recepcionista no se eval\u00fae en funci\u00f3n de ninguna m\u00e9trica espec\u00edfica, sino de factores como la profesionalidad, la opini\u00f3n de los visitantes y la amabilidad. A un vendedor, en cambio, probablemente se le eval\u00fae por sus cifras de ventas, conversiones de clientes potenciales y nivel de actividad.  <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Deber\u00e1s tener presentes cu\u00e1les son tus objetivos empresariales y utilizarlos como gu\u00eda para configurar los objetivos de rendimiento individuales. Esto garantiza que los esfuerzos de todos contribuyan al \u00e9xito general. Supongamos que tu organizaci\u00f3n pretende mejorar la retenci\u00f3n de clientes. El objetivo de un agente del servicio de atenci\u00f3n al cliente podr\u00eda ser aumentar las puntuaciones de satisfacci\u00f3n en un 10% mediante tiempos de respuesta m\u00e1s r\u00e1pidos y mejores resoluciones. Mientras tanto, un miembro del equipo de marketing podr\u00eda centrarse en lanzar una campa\u00f1a de fidelizaci\u00f3n de clientes u optimizar los correos electr\u00f3nicos de incorporaci\u00f3n para reducir la rotaci\u00f3n temprana de clientes. Estos objetivos personales se alinean claramente con la estrategia empresarial, lo que es una buena noticia tanto para la motivaci\u00f3n de los empleados como para el rendimiento de la empresa.     <\/span><\/p>\n<h2><span data-contrast=\"auto\">3 consejos sobre c\u00f3mo establecer objetivos de rendimiento para los empleados<\/span><span data-ccp-props=\"{\"134245418\":true,\"134245529\":true,\"335559738\":360,\"335559739\":120}\"> <\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">\u00bfQuieres empezar? Aqu\u00ed tienes tres consejos pr\u00e1cticos que funcionan en distintos puestos y sectores. <\/span><\/p>\n<h3>1. Aclara primero tus objetivos empresariales<\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Antes de empezar con los objetivos de rendimiento individuales de los empleados, da un paso atr\u00e1s y preg\u00fantate: &#8220;\u00bfQu\u00e9 pretende conseguir la organizaci\u00f3n este a\u00f1o (o este trimestre)?&#8221;. Sin tener primero este claro entendimiento de los objetivos empresariales m\u00e1s amplios, los objetivos individuales corren el riesgo de quedar desenfocados o desalineados. <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Empieza con tus objetivos empresariales en mente y deja que gu\u00eden lo que sigue. Tal vez tu organizaci\u00f3n pretenda expandirse a un nuevo mercado, reducir la p\u00e9rdida de clientes, aumentar los ingresos o mejorar los procesos internos.  Cada objetivo personal de los empleados debe contribuir de alguna manera a estos objetivos de nivel superior.  <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Considera la posibilidad de utilizar tu LMS para asignar objetivos individuales a los objetivos de la empresa utilizando un marco. <\/span><a href=\"https:\/\/www.totaralearning.com\/products\/totara-perform?__hstc=239651228.4c71015bf936a5e21caa22ddea825bca.1750770494877.1768397034786.1768463226124.67&#038;__hssc=239651228.1.1768463226124&#038;__hsfp=3bd1738fe497a218a86c5572f7965d2c&#038;_ga=2.230589788.1940283599.1768385419-636744692.1745337698\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">Totara Perform<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">por ejemplo, permite a los usuarios crear Objetivos de Empresa cuantitativos y cualitativos (que representan los objetivos de la organizaci\u00f3n en su conjunto y pueden asignarse a muchos usuarios), y Objetivos Personales (objetivos espec\u00edficos que deben alcanzar los usuarios individuales) utilizando marcos de objetivos jer\u00e1rquicos.<\/span><\/p>\n<h3>2. Utiliza objetivos SMART y marcos OKR para mantener la concentraci\u00f3n<\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Dos de los marcos m\u00e1s utilizados en el lugar de trabajo son <\/span><b><span data-contrast=\"auto\">Objetivos y Resultados Clave (OKR) <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">y <\/span><b><span data-contrast=\"auto\">objetivos SMART<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">. Ambas te ayudan a traducir los grandes objetivos en progresos factibles y mensurables.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<h4><b><span data-contrast=\"auto\">Objetivos y Resultados Clave (OKR)<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/h4>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Los OKR son un m\u00e9todo de fijaci\u00f3n de objetivos que ayuda a los equipos y a las personas a definir lo que quieren conseguir y c\u00f3mo medir\u00e1n el \u00e9xito. El marco de los OKR est\u00e1 muy extendido como forma de establecer la estrategia y los objetivos a lo largo de un periodo de tiempo determinado para las personas y los equipos. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"134233117\":false,\"134233118\":false,\"201341983\":0,\"335551550\":1,\"335551620\":1,\"335559685\":0,\"335559737\":0,\"335559738\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Se utilizan como forma de seguir los progresos y medir el rendimiento al final de un periodo de trabajo (a menudo trimestral o anualmente):<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"1\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Objetivo <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">una declaraci\u00f3n clara de lo que quieres conseguir.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"1\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Resultados clave &#8211; <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">un conjunto de resultados mensurables que indican el progreso hacia ese objetivo.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Los OKR suelen fijarse en plazos m\u00e1s cortos (a menudo trimestrales), lo que ayuda a los equipos a centrarse en los resultados que importan ahora, al tiempo que se mantienen alineados con las prioridades a m\u00e1s largo plazo. Veamos un ejemplo. <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"7\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Ejemplo de objetivo &#8211; <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">Dise\u00f1ar y poner en marcha un programa interno de aprendizaje y desarrollo para tus empleados.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"7\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Ejemplo de resultados clave:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cb\" data-font=\"\" data-listid=\"7\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":1440,\"335559991\":360,\"469769242\":[9675],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cb\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"2\"><span data-contrast=\"auto\">Habla con otros tres Directores de RR.HH.\/Directores de Recursos Humanos sobre c\u00f3mo realizan la formaci\u00f3n y el desarrollo internos.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cb\" data-font=\"\" data-listid=\"7\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":1440,\"335559991\":360,\"469769242\":[9675],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cb\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"2\"><span data-contrast=\"auto\">Encuesta a 15 jefes de equipo sobre las necesidades y carencias de formaci\u00f3n.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cb\" data-font=\"\" data-listid=\"7\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":1440,\"335559991\":360,\"469769242\":[9675],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cb\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"2\"><span data-contrast=\"auto\">Proyecto de 10 m\u00f3dulos de formaci\u00f3n.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Una ventaja clave de los OKR es la transparencia: los empleados saben exactamente c\u00f3mo se mide el \u00e9xito, mientras que los directivos pueden seguir el progreso utilizando criterios claros y objetivos.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<h4><b><span data-contrast=\"auto\">Objetivos SMART<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/h4>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Los objetivos SMART son un marco con el que quiz\u00e1 ya est\u00e9s familiarizado, especialmente en las revisiones del rendimiento de los empleados. Las siglas significan  <\/span><b><span data-contrast=\"auto\">Espec\u00edficos, Mensurables, Alcanzables, Pertinentes <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">y <\/span><b><span data-contrast=\"auto\">Limitados en el tiempo<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">y proporciona a directivos y empleados un lenguaje compartido para enmarcar los objetivos de rendimiento en el lugar de trabajo. He aqu\u00ed c\u00f3mo funciona cada parte: <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"2\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Espec\u00edfico &#8211; <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">describe tu objetivo mediante una declaraci\u00f3n de objetivos de alto nivel que abarque las 5 W: qui\u00e9n\/qu\u00e9\/cu\u00e1ndo\/d\u00f3nde\/qu\u00e9.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"2\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Mensurable &#8211;<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\"> \u00bfqu\u00e9 m\u00e9tricas utilizar\u00e1s para determinar el \u00e9xito?<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"2\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Alcanzables &#8211;<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\"> Establece expectativas realistas.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"2\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"4\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Pertinente &#8211; <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">Vincula el objetivo a objetivos empresariales m\u00e1s amplios.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"2\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"5\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Con l\u00edmite de tiempo <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">&#8211; dale un plazo claro (pero alcanzable de forma realista).<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Un ejemplo de objetivo SMART para el rendimiento de un empleado podr\u00eda ser:<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"3\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Espec\u00edfico &#8211; <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">Dise\u00f1a y pon en marcha un sistema interno de aprendizaje y desarrollo para tus empleados.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"3\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Mensurable &#8211;<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\"> Mejorar en un 25% los accesos mensuales de los alumnos y la finalizaci\u00f3n de los cursos.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"3\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Alcanzable &#8211; <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">La empresa consigui\u00f3 un aumento del 15% en la finalizaci\u00f3n de cursos el a\u00f1o pasado mejorando la formaci\u00f3n interna de sus empleados, por lo que este objetivo es realista.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"3\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"4\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Relevante &#8211;  <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">La formaci\u00f3n es importante porque mejora la satisfacci\u00f3n del cliente. Mejorar la satisfacci\u00f3n del cliente y reducir la rotaci\u00f3n es una prioridad clave para la empresa este a\u00f1o. <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"3\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"5\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Con plazos &#8211; <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">El nuevo sistema debe estar implantado y producir mejoras para el 14 de agosto.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-74862\" src=\"https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Smart-goals-1.png\" alt=\"Una infograf\u00eda de objetivos SMART  \" width=\"1839\" height=\"986\" srcset=\"https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Smart-goals-1.png 1839w, https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Smart-goals-1-300x161.png 300w, https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Smart-goals-1-1024x549.png 1024w, https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Smart-goals-1-768x412.png 768w, https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Smart-goals-1-1536x824.png 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1839px) 100vw, 1839px\" \/><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Los objetivos SMART proporcionan a los empleados claridad y concentraci\u00f3n. Tambi\u00e9n ayudan a los directivos a orientarse hacia los resultados y no hacia las actividades.  Cuando los vinculas con el derecho  <\/span><a href=\"https:\/\/www.totaralearning.com\/totara-feature\/employee-performance-management-software-system?__hstc=239651228.4c71015bf936a5e21caa22ddea825bca.1750770494877.1768397034786.1768463226124.67&#038;__hssc=239651228.1.1768463226124&#038;__hsfp=3bd1738fe497a218a86c5572f7965d2c&#038;_ga=2.241675842.1940283599.1768385419-636744692.1745337698\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">software de rendimiento del empleado<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">puedes ir a\u00fan m\u00e1s lejos asignando objetivos a actividades de aprendizaje espec\u00edficas, como cursos, formaci\u00f3n o talleres. <\/span> <\/p>\n<p>La IA tambi\u00e9n puede ser \u00fatil para ayudar a los empleados a elaborar objetivos SMART bien estructurados. Muchos sistemas de gesti\u00f3n del aprendizaje ofrecen ahora herramientas y complementos basados en IA que pueden guiar a los alumnos a trav\u00e9s del proceso de fijaci\u00f3n de objetivos, ayud\u00e1ndoles a convertir sus intenciones en objetivos claros y procesables que cumplan los criterios SMART. <\/p>\n<h3>3. Mant\u00e9n visibles y continuas las conversaciones entre empleados y directivos<\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Los jefes de l\u00ednea son las personas que pueden tender un puente entre tu estrategia de aprendizaje y el trabajo diario de tu personal. Sin embargo, uno de los mayores retos a la hora de establecer objetivos basados en el rendimiento y el aprendizaje es que los objetivos, los resultados o los puntos de discusi\u00f3n no se vuelven a mencionar una vez que la conversaci\u00f3n ha terminado. Cuando se produce esta desconexi\u00f3n, a menudo los objetivos pueden parecer una tarea puntual en lugar de una parte continua del desarrollo personal.  <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Por eso es tan importante crear un bucle continuo de retroalimentaci\u00f3n entre empleados y directivos. Seg\u00fan Gallup, los empleados que reciben con frecuencia comentarios significativos tienen muchas m\u00e1s probabilidades de estar comprometidos, con  <\/span><a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/505370\/great-manager-important-habit.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">El 80% afirma estar plenamente comprometido en el trabajo tras recibir informaci\u00f3n reciente<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">. As\u00ed pues, \u00bfc\u00f3mo pueden los superiores jer\u00e1rquicos crear una cultura orientada al rendimiento mediante la retroalimentaci\u00f3n peri\u00f3dica?<\/span><\/p>\n<h4><b><span data-contrast=\"auto\">Haz que los comentarios sean frecuentes y espec\u00edficos<\/span><\/b><\/h4>\n<p><span data-contrast=\"auto\">El feedback no deber\u00eda esperar hasta la revisi\u00f3n anual del rendimiento. Las revisiones trimestrales, mensuales o incluso semanales ayudan a las personas a abordar los problemas y mejorar antes, y adem\u00e1s se sentir\u00e1n apoyadas durante el proceso. <\/span><\/p>\n<h4><b><span data-contrast=\"auto\">Fijad juntos las expectativas<\/span><\/b><\/h4>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Cuando los empleados participan en la definici\u00f3n de sus objetivos, se implican mucho m\u00e1s en ellos. Los superiores jer\u00e1rquicos pueden vincular los comentarios a los pasos siguientes que se pueden dar (por ejemplo, emparejar un objetivo de comunicaci\u00f3n con un curso relevante o una sesi\u00f3n de coaching).  <\/span><a href=\"https:\/\/www.totaralearning.com\/products\/performance-management-system-totara-perform?__hstc=239651228.4c71015bf936a5e21caa22ddea825bca.1750770494877.1768561901508.1768810486223.69&#038;__hssc=239651228.1.1768810486223&#038;__hsfp=e4a49174a52be2df285d4c90fd8e57ae&#038;_ga=2.106633923.1313534921.1768810485-636744692.1745337698\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">Totara Perform<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">por ejemplo, hace visible esta conexi\u00f3n vinculando directamente los objetivos a las actividades de aprendizaje.<\/span><\/p>\n<h4><b><span data-contrast=\"auto\">Utilizar los datos para orientar el apoyo<\/span><\/b><\/h4>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Informes personalizables (como en <\/span><a href=\"https:\/\/totara.com\/es\/talent-experience-platform-txp\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">Totara<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">) permite a los jefes de l\u00ednea ver patrones, como qui\u00e9n est\u00e1 progresando bien hacia sus objetivos de rendimiento, qui\u00e9n podr\u00eda necesitar m\u00e1s apoyo y d\u00f3nde est\u00e1n alineados o retrasados los equipos. Con los datos, los responsables pueden adaptar el apoyo en lugar de limitarse a adivinar lo que alguien necesita. <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<h2><span data-contrast=\"auto\">4 formas en que un LMS puede ayudar en la gesti\u00f3n del rendimiento<\/span><span data-ccp-props=\"{\"134245418\":true,\"134245529\":true,\"335559738\":360,\"335559739\":120}\"> <\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">El sistema de gesti\u00f3n del aprendizaje adecuado puede ayudarte a vincular los objetivos, y proporcionar comentarios, pr\u00f3ximos pasos y datos, todo en un mismo lugar. Veamos algunas de las funciones que puedes utilizar para apoyar los objetivos de rendimiento de los empleados. <\/span><\/p>\n<h3><span data-contrast=\"none\">1. Mant\u00e9n los objetivos, los controles y las revisiones del rendimiento de los empleados en un solo lugar<\/span><span data-ccp-props=\"{\"134245418\":true,\"134245529\":true,\"335559738\":320,\"335559739\":80}\"> <\/span><\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Una de las mayores ventajas de un sistema de gesti\u00f3n del aprendizaje con herramientas espec\u00edficas <a href=\"https:\/\/totara.com\/articles\/agile-performance-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">de gesti\u00f3n del rendimiento<\/a> es que los objetivos y progresos de cada empleado son f\u00e1ciles de ver y seguir.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Totara Perform, parte de la <\/span><a href=\"https:\/\/totara.com\/es\/talent-experience-platform-txp\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">suite Totara<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">es un sistema de gesti\u00f3n del rendimiento personalizable, dise\u00f1ado para adaptarse a tu enfoque. Puedes alinear a los empleados con los objetivos de la empresa mediante comprobaciones, comentarios y revisiones basadas en pruebas, todo ello perfectamente conectado con las actividades de aprendizaje. <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Esta visibilidad mantiene los objetivos de rendimiento de los empleados en primer plano durante todo el a\u00f1o, fomenta el di\u00e1logo continuo entre los empleados y los superiores jer\u00e1rquicos y facilita enormemente la adaptaci\u00f3n de los objetivos a medida que cambian las prioridades.<\/span><\/p>\n<h3 class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\"><strong>2. Utilizar la IA para apoyar la fijaci\u00f3n de objetivos<\/strong><\/h3>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">Adem\u00e1s de almacenar y hacer un seguimiento de los objetivos, tu LMS tambi\u00e9n puede ayudar a los empleados a crear mejores objetivos desde el principio. Muchas plataformas ofrecen ahora <a href=\"https:\/\/totara.com\/es\/totara-lms-ia-centrada-en-el-ser-humano-integracion-de-openai-y-recomendaciones-ml\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">herramientas basadas en IA<\/a> que ayudan a los alumnos a elaborar objetivos bien estructurados y con el formato SMART. <\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">Por ejemplo, el asistente de objetivos de IA integrado en Totara Perform gu\u00eda a los alumnos a trav\u00e9s de una serie de preguntas reflexivas sobre lo que quieren conseguir, por qu\u00e9 el objetivo es importante para ellos o para su funci\u00f3n, y c\u00f3mo sabr\u00e1n cu\u00e1ndo lo han conseguido. Bas\u00e1ndose en sus respuestas, genera un primer borrador de un objetivo bien estructurado, que el alumno puede revisar y editar antes de guardarlo. Para utilizarlo, los alumnos s\u00f3lo tienen que ir a la p\u00e1gina &#8220;Objetivos&#8221;, seleccionar &#8220;Crear objetivo&#8221; y elegir &#8220;Crear utilizando IA&#8221;.  <\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">Esto garantiza que la fijaci\u00f3n de objetivos no sea s\u00f3lo un proceso que se gestiona dentro de tu LMS, sino que cuenta con su apoyo activo desde el principio.<\/p>\n<h3><span data-contrast=\"none\">3. Construye una cultura de coaching con controles, revisiones y feedback r\u00e1pido<\/span><span data-ccp-props=\"{\"134245418\":true,\"134245529\":true,\"335559738\":320,\"335559739\":80}\"> <\/span><\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Ya hemos mencionado la importancia de las conversaciones entre jefes y empleados. Con el sistema de gesti\u00f3n del aprendizaje adecuado, puedes apoyar una cultura de formaci\u00f3n que impulse el rendimiento de los empleados. <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Seg\u00fan Ed Parsloe, Director Ejecutivo de The OCM, una cultura de coaching consiste en &#8220;<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">obtener resultados, mejorar el rendimiento y aprovechar al m\u00e1ximo el potencial de las personas. Se hace hincapi\u00e9 en la obtenci\u00f3n de resultados y en hacernos mutuamente (y a la organizaci\u00f3n en general) m\u00e1s fuertes y capaces. <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">&#8220;. Totara Perform apoya esto ofreciendo lo siguiente: <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"6\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Controles de rendimiento flexibles<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">  que puedes programar semanal, mensualmente o con la cadencia que mejor convenga a tu equipo, garantizando que las conversaciones sean regulares y continuas. Puedes configurar las preguntas de la actividad de rendimiento para adaptarlas a tu enfoque; elige entre respuestas de texto, num\u00e9ricas o escalas de valoraci\u00f3n personalizadas y establece la frecuencia como prefieras.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"6\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/totara.com\/articles\/how-to-use-360-degree-feedback-for-performance-reviews\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b><span data-contrast=\"none\">Herramientas de feedback de 360 grados<\/span><\/b><\/a><span data-contrast=\"auto\"> que permiten obtener informaci\u00f3n de compa\u00f1eros, jefes y otras partes interesadas clave sobre los puntos fuertes, los retos y las oportunidades de desarrollo. <\/span> <span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"6\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Integraci\u00f3n con itinerarios de aprendizaje  <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">te permite vincular directamente los comentarios con los recursos de aprendizaje y los planes de desarrollo. Esto te ayuda a convertir la informaci\u00f3n en acci\u00f3n, conectando las conversaciones sobre rendimiento con la formaci\u00f3n adecuada. <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span data-contrast=\"none\">4. Convierte la informaci\u00f3n en acci\u00f3n con la anal\u00edtica<\/span><\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Un LMS puede darte una gran cantidad de datos de rendimiento al alcance de la mano, pero esto s\u00f3lo es \u00fatil si te ayuda a decidir qu\u00e9 hacer a continuaci\u00f3n. Con Totara Perform, obtienes lo siguiente: <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"5\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Informes detallados<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">  que pone de manifiesto las tendencias de rendimiento, las lagunas de cualificaci\u00f3n y las \u00e1reas que necesitan apoyo, para que puedas abordar los problemas con prontitud. Por ejemplo, puedes identificar de un vistazo a los que m\u00e1s rinden y a los que necesitan apoyo adicional.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"5\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Integraci\u00f3n con contenidos de aprendizaje<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\"> para que puedas vincular los objetivos de rendimiento con la formaci\u00f3n, las competencias y los planes de desarrollo.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"\" data-listid=\"5\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\u25cf\",\"469777815\":\"multilevel\"}\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Integraci\u00f3n perfecta <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">con otros sistemas de RRHH para una <\/span><a href=\"https:\/\/synergy-learning.com\/blog\/what-is-totara-perform\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">una visi\u00f3n m\u00e1s amplia de la capacidad organizativa<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Al integrar Totara Learn y Totara Perform, conectas los procesos de gesti\u00f3n de competencias de tu organizaci\u00f3n con sus prioridades de aprendizaje y desarrollo, manteniendo los objetivos de rendimiento de los empleados centrados y eficaces durante todo el a\u00f1o.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<h2><span data-contrast=\"auto\">Utiliza esta gu\u00eda para cultivar una cultura de alto rendimiento<\/span><span data-ccp-props=\"{\"134245418\":true,\"134245529\":true,\"335559738\":360,\"335559739\":120}\"> <\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Hemos explorado c\u00f3mo establecer objetivos de rendimiento procesables, por qu\u00e9 es importante alinearlos con las prioridades empresariales, y c\u00f3mo marcos como los objetivos SMART y los OKR pueden ayudarte a establecer objetivos de rendimiento m\u00e1s eficaces para los empleados. Tambi\u00e9n hemos explorado c\u00f3mo las conversaciones continuas, la retroalimentaci\u00f3n y el apoyo basado en datos pueden transformar el rendimiento de una tarea de una vez al a\u00f1o a un viaje de desarrollo continuo. <\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Totara Perform re\u00fane todo esto en una potente plataforma. Si ya utilizas  <\/span><a href=\"https:\/\/totara.com\/es\/learning-management-system-lms\/\"><span data-contrast=\"none\">Totara Aprende<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">  como tu LMS (o est\u00e1s a punto de empezar a utilizarlo), adoptar Totara Perform como tu sistema de gesti\u00f3n del rendimiento es una obviedad. Las dos plataformas encajan perfectamente para ofrecerte un enfoque integral tanto del rendimiento como del desarrollo de tu equipo.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"> <\/span><\/p>\n<\/div>\n  <\/div>","protected":false},"template":"","tax\/tags":[583,655,608,656],"tax\/solutions":[547],"tax\/topics":[],"tax\/industries":[],"tax\/article-types":[],"class_list":["post-75773","article","type-article","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/totara.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/articles\/75773","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/totara.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/articles"}],"about":[{"href":"https:\/\/totara.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/article"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/totara.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=75773"}],"wp:term":[{"taxonomy":"tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/totara.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/tags?post=75773"},{"taxonomy":"solution","embeddable":true,"href":"https:\/\/totara.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/solutions?post=75773"},{"taxonomy":"topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/totara.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/topics?post=75773"},{"taxonomy":"industry-tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/totara.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/industries?post=75773"},{"taxonomy":"article-type","embeddable":true,"href":"https:\/\/totara.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/article-types?post=75773"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}