A skills-based workforce that’s ready for tomorrow

Totara Skills helps organisations build a skills-driven workforce by creating a trusted
view of current capabilities, the gaps they need to close and the skills they need for the future.

Turn data into workforce intelligence that informs better decision making at every level:

• Grow talent pipelines
• Enable succession planning
• Manager insights to upskill their teams
• Give employees greater ownership of their development

Desbloquea los conocimientos esenciales con la creación de cursos impulsada por IA

BuildAI es una forma rentable de convertir los conocimientos esenciales de la organización en formación rastreable y notificable, directamente en tu LMS.

Crea formación a partir de documentos o autoriza a tus PYMES a crearla desde cero mediante instrucciones, en minutos, no en semanas:

1. Crea contenidos más rápido
2. Desbloquear el conocimiento organizativo
3. Mantén a los humanos bajo control
4. Publica directamente en Totara

La IA forma parte de las conversaciones cotidianas sobre aprendizaje y desarrollo, pero separar las auténticas oportunidades de las afirmaciones de marketing puede resultar difícil. Precisamente por eso hemos elaborado este eBook.

De qué trata este eBook

Dentro del eBook, aprenderás cómo:

• Comprende dónde está influyendo ya la IA en el aprendizaje y el desarrollo.
• Identificar las oportunidades y limitaciones de la IA en el aprendizaje en el lugar de trabajo.
• Evalúa las herramientas de IA más eficazmente y haz mejores preguntas a los proveedores.
• Prepara tu ecosistema de contenidos y aprendizaje para la adopción de la IA.
• Navega por la IA en entornos centrados en el cumplimiento y altamente regulados.

Basado en perspectivas expertas

El eBook incluye entrevistas con estrategas del aprendizaje, analistas del sector, socios de Totara y líderes de producto, que comparten sus experiencias y consejos prácticos sobre la IA en el aprendizaje.

También explora ejemplos reales de herramientas de aprendizaje impulsadas por IA, creación de contenidos, automatización de flujos de trabajo y experiencias de aprendizaje personalizadas.

¿Cuál es la diferencia entre Moodle y Totara?

A menudo nos preguntan por la diferencia entre Totara y Moodle.

Como sistemas de gestión del aprendizaje de código abierto, Totara Learn, Moodle y Moodle Workplace tienen mucho en común, pero también hay muchas diferencias importantes entre ellos, como la generación de informes, la escalabilidad y la gestión del cumplimiento normativo.

Para saber cuál se adapta mejor a ti y a las necesidades de tu organización, descarga nuestra práctica tabla comparativa y descubre en qué se diferencian Totara Learn, Moodle y Moodle Workplace.

La mayoría de las organizaciones llegan a un punto en el que su LMS ya no es compatible con su forma de trabajar. Este eBook te ayuda a reconocer cuándo ha llegado ese punto y qué hacer a continuación.

Qué cubre esta guía

Dentro del eBook, aprenderás cómo:

• Reconoce las señales de advertencia de que un LMS está frenando el aprendizaje.
• Comprender por qué las organizaciones llegan a un punto de inflexión y deciden seguir adelante.
• Construye un caso empresarial que resista el escrutinio financiero.
• Evalúa a proveedores y socios con confianza.
• Planifica la migración y la implantación sin interrumpir el aprendizaje.

Basado en la experiencia real

La guía incluye ejemplos prácticos de organizaciones como Oxford Health NHS Foundation Trust, SPARy Odidomostrando cómo un enfoque estructurado conduce a una mejora cuantificable.

Las orientaciones se basan en la experiencia de Totara en el apoyo a más de 1.500 organizaciones y 21 millones de alumnos en todo el mundoa través de una red mundial de socios certificados.

Descargar el eBook
Una guía práctica para saber cuándo quedarse, cuándo cambiar y cómo avanzar con confianza.

Los equipos corporativos de Formación y Desarrollo (L&D) se encuentran bajo una creciente presión para demostrar su impacto, el ROI (retorno de la inversión) e impartir formación que realmente transforme el comportamiento. Sin embargo, muchos aún se miden por la actividad en lugar de por los resultados. Gestionar la Formación y el Desarrollo como una empresa explora lo que los equipos internos de formación pueden aprender de los proveedores de formación profesional que operan en mercados competitivos donde el valor, la escalabilidad y los resultados son innegociables.

Creado por Totara en colaboración con Synegen, especialistas en tecnología de formación, este ebook comparte lecciones prácticas extraídas de proveedores de formación reales y entornos de formación empresarial extendidos. Descubrirá cómo:

• Medir el impacto y el ROI del aprendizaje, no solo las finalizaciones
• Tratar a los alumnos como clientes para mejorar la participación y la aceptación
• Diseñar su LMS como parte de un ecosistema empresarial y tecnológico más amplio
• Construir una formación escalable y automatizada sin aumentar la carga administrativa
• Crear experiencias de aprendizaje que impulsen el rendimiento y el crecimiento a largo plazo

Descargue el ebook para descubrir cómo adoptar un enfoque de formación orientado al negocio puede ayudarle a ir más allá del simple cumplimiento de requisitos y a construir una función de Formación y Desarrollo que aporte valor medible a su organización.

El aprendizaje y la formación nunca han sido tan esenciales ni tan exigentes. En un mundo de rápida transformación digital, presupuestos más ajustados y creciente presión para lograr un impacto mensurable, se pide a los profesionales del aprendizaje que hagan más con menos.

Este eBook gratuito desvela los seis retos clave que quitan el sueño a los líderes de L&D, y ofrece estrategias prácticas, casos prácticos e inspiración para ayudarte a convertir las noches de insomnio en acciones seguras.

En su interior, descubrirás cómo:

• Demostrar la rentabilidad de la inversión
  – Aprende a medir y comunicar el impacto de las iniciativas de aprendizaje.

• Demostrar el valor empresarial
  – Alinear la estrategia de I+D con los objetivos de la organización para garantizar la aceptación de las partes interesadas.

• Fomentar el aprendizaje como hábito
  – Incorpora el aprendizaje al flujo de trabajo y genera un compromiso duradero.

• Cultivar una cultura de aprendizaje
  – Crea un entorno en el que prosperen la curiosidad y el crecimiento.

• Crear seguridad psicológica
  – Asegúrate de que los alumnos se sienten seguros para experimentar, fracasar y aprender.

• Integrar la IA en el aprendizaje
  – Aprovecha las nuevas tecnologías sin perder el toque humano.

Cada reto está respaldado por estudios de casos reales de organizaciones como Charles River, PepsiCo, easyJet, Mitchells & Butlers, UNICEF y MaibornWolff.

Las organizaciones de Oriente Medio se enfrentan a complejos retos de aprendizaje: desde la seguridad de los datos y los requisitos de alojamiento hasta la compatibilidad con el idioma árabe, la impartición de aprendizaje combinado y la formación a escala de plantillas distribuidas.

En esta guía, explora casos reales de éxito de clientes de los sectores público, sanitario, minorista y financiero, entre otros. Descubre cómo las organizaciones utilizan Totara LMS para desarrollar habilidades, reforzar el cumplimiento, conectar el aprendizaje con el rendimiento y apoyar el desarrollo de la fuerza de trabajo en múltiples entidades, ubicaciones y zonas horarias.

Repleta de ideas prácticas y resultados cuantificables, esta colección muestra cómo el LMS flexible y personalizable de Totara ayuda a las organizaciones a ofrecer un aprendizaje que realmente funciona, incluso en los entornos más exigentes.

Los métodos de formación tradicionales a menudo tienen dificultades para dotar a los empleados de habilidades prácticas, especialmente en los actuales entornos de trabajo híbridos y remotos. La formación en el puesto de trabajo (OJT) se perfila como una potente solución, que ofrece un aprendizaje práctico que mejora la productividad y la satisfacción laboral.

Esta guía explora la definición, las ventajas, los retos y las mejores prácticas de la formación en alternancia, para ayudarte a crear un programa eficaz de formación basada en competencias para tus trabajadores.

En esta guía encontrarás:

• Un enfoque paso a paso para establecer un programa eficaz de formación en el puesto de trabajo.
• Cómo abordar los obstáculos a la formación basada en competencias en entornos de trabajo híbridos y sin escritorio.
• Técnicas probadas para mejorar la cualificación de los empleados manteniendo la eficacia operativa.

Descarga tu copia gratuita y empieza hoy mismo a crear una mano de obra más fuerte y cualificada