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Desarrollo y fidelización de empleados
Asegúrate de que tu personal desarrolle las habiliades adecuadas para su trabajo.
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¿Tus gerentes saben comunicarse de manera efectiva? ¿Los ingenieros de tu empresa operan los equipos de manera segura? ¿El equipo de atención al cliente se encarga de dar visibilidad a tu marca?
Los profesionales de hoy consideran que el desarrollo es parte de sus funciones. Las competencias requeridas ofrecen un enfoque claro para determinar las habilidades y los comportamientos necesarios para desempeñarse eficazmente en el trabajo.
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Conocimiento compartido
Estandariza la evaluación de competencias en la organización.
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Visualiza necesidades y oportunidades
Dale a tu equipo una manera clara de hablar sobre las capacidades que necesitan en su cargo.
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Rutas al éxito
Ayuda a tus gerentes a definir rutas hacia el desarrollo de sus equipos.
El proceso para gestionar el desempeño de tu equipo
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Herramientas de Totara para mejorar las competencias y incrementar el compromiso de tu equipo
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Marcos de competencias
Organiza las habilidades y comportamientos que necesita tu personal y asígnalas a individuos o grupos.
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Perfiles de competencias
Facilita a tu personal la autoevaluación de sus capacidades en tiempo real.
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E-learning
Brinda a tu personal la capacitación que necesita, en el momento y la manera adecuados. Vincula la capacitación con las competencias necesarias para lograr el conjunto de habilidades ideal.
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Aprendizaje colaborativo y social
Utiliza los espacios de trabajo y los foros para crear un espacio apto para la colaboración y el desarrollo grupal, desde las series de aprendizaje en acción hasta la formación individualizada.
Confianza global en todas las escalas
Clientes
+1,500
Usuarios
20 mill.
Partners
+75
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