{"id":77927,"date":"2026-07-03T09:07:13","date_gmt":"2026-07-03T09:07:13","guid":{"rendered":"https:\/\/totara.com\/customer-stories\/dairygold-mit-totara-learn-staerken-fuer-nahtlose-compliance-und-hervorragende-lernergebnisse\/"},"modified":"2026-07-03T09:09:58","modified_gmt":"2026-07-03T09:09:58","slug":"dairygold-mit-totara-learn-staerken-fuer-nahtlose-compliance-und-hervorragende-lernergebnisse","status":"publish","type":"customer-story","link":"https:\/\/totara.com\/de\/kunden\/dairygold-mit-totara-learn-staerken-fuer-nahtlose-compliance-und-hervorragende-lernergebnisse\/","title":{"rendered":"Dairygold mit Totara Learn st\u00e4rken \u2013 f\u00fcr nahtlose Compliance und hervorragende Lernergebnisse"},"content":{"rendered":"\n
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Dairygold, eine der f\u00fchrenden Molkereigenossenschaften Irlands, hat sich der Exzellenz verschrieben \u2013 nicht nur hinsichtlich der Qualit\u00e4t ihrer Produkte, sondern auch in Bezug auf die Weiterentwicklung und die Einhaltung von Vorschriften durch ihre Belegschaft.<\/p>\n

Angesichts einer gro\u00dfen, \u00fcber mehrere Standorte verteilten Belegschaft ben\u00f6tigte Dairygold eine moderne Lernplattform, die Schulungen zentralisieren, die Einhaltung von Vorschriften gew\u00e4hrleisten und den Mitarbeitern leicht zug\u00e4ngliche, relevante Weiterbildungsm\u00f6glichkeiten bieten konnte.<\/p>\n

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Die Herausforderung<\/b><\/span><\/h2>\n

Vor der Zusammenarbeit mit Enovation stand Dairygold vor mehreren Herausforderungen:<\/p>\n

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  • Die Verwaltung von Compliance-Schulungen<\/b><\/span> in einer vielf\u00e4ltigen Belegschaft war zeitaufwendig und uneinheitlich.<\/li>\n
  • Personal- und Weiterbildungssysteme, die isoliert voneinander betrieben werden<\/b><\/span>, was die Erstellung einheitlicher Compliance-Berichte erschwert.<\/li>\n
  • Den Mitarbeitern fehlte eine intuitive, personalisierte Lernerfahrung,<\/b><\/span> , das Engagement und Weiterentwicklung f\u00f6rderte.<\/li>\n<\/ul>\n

    Dairygold ben\u00f6tigte eine L\u00f6sung, die sich nahtlos in die bestehenden HR-Systeme integrieren lie\u00df, Single Sign-On (SSO) unterst\u00fctzte und ein solides Compliance-Rahmenwerk bot, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter die erforderlichen Schulungen absolviert hatten.<\/p>\n

    Die L\u00f6sung<\/b><\/span><\/h2>\n

    Enovation hat in Zusammenarbeit mit Dairygold Totara Learn<\/b><\/span>, ein leistungsstarkes und flexibles Lernmanagementsystem, das speziell auf Compliance-orientierte Organisationen zugeschnitten ist.<\/p>\n

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    Totara erwies sich als die ideale L\u00f6sung und bot folgende Vorteile:<\/p>\n

    Umfassendes Compliance-Management<\/b><\/span><\/h3>\n

    Dairygold erlangte die vollst\u00e4ndige Kontrolle \u00fcber die Lernerfahrung und nutzte die leistungsstarke Regel-Engine von Totara, um festzulegen, wer welche Schulung bis zu welchem Zeitpunkt absolvieren muss.<\/p>\n

    Nahtlose Integration<\/b><\/span><\/h3>\n

    Die Plattform lie\u00df sich nahtlos in das bestehende Personalinformationssystem (HRIS) sowie in den SSO-Identit\u00e4tsanbieter von Dairygold integrieren und gew\u00e4hrleistet so eine einheitliche und sichere Benutzererfahrung.<\/p>\n

    Erweiterte Lernm\u00f6glichkeiten<\/b><\/span><\/h3>\n

    Durch die Integration von Totara mit LinkedIn Learning stellte Dairygold seinen Mitarbeitern einen umfangreichen Katalog an Weiterbildungs- und Qualifizierungskursen zur Verf\u00fcgung \u2013 alle \u00fcber ein einziges Lernportal durchsuchbar und zug\u00e4nglich.<\/p>\n

    Datengest\u00fctzte Erkenntnisse<\/b><\/span><\/h3>\n

    Mithilfe des Datenbankreplikationsdienstes von Enovation werden die Lern-Daten aus Totara nun in den HR-Data-Lake von Dairygold eingespeist. Diese Integration erm\u00f6glicht die Erstellung von Power BI-Dashboards f\u00fcr die Unternehmensleitung und liefert umfassende Einblicke in die Einhaltung von Vorschriften sowie die Lernleistung in der gesamten Organisation. <\/p>\n

    Die Ergebnisse<\/b><\/span><\/h2>\n

    Die Einf\u00fchrung von Totara hat zu messbaren Verbesserungen in den Bereichen Compliance, Lernengagement, Berichterstattung und Personalentwicklung gef\u00fchrt.<\/p>\n

    Zu den wichtigsten Ergebnissen geh\u00f6ren:<\/p>\n

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    • Die Teilnahme an von Lehrkr\u00e4ften geleiteten Schulungen stieg um 105 %<\/b><\/span>, was durch die direkte Anmeldung zu Seminaren erm\u00f6glicht wurde und den Lernenden die Flexibilit\u00e4t gab, sich anzumelden, abzumelden und ihr Lernen selbst zu verwalten.<\/li>\n
    • Durch die Zentralisierung aller von Trainern geleiteten Schulungen in Totara konnte Dairygold Lerndaten nutzen, um F\u00f6rdermittel von Enterprise Ireland<\/b><\/span>, was zur Deckung des Weiterbildungs- und Entwicklungsbudgets der Organisation beitr\u00e4gt.<\/li>\n
    • Da alle Mitarbeiter auf Totara aktiv sind, hat Dairygold erfolgreich unternehmensweite Kampagnen zu folgenden Themen durchgef\u00fchrt: Betrugsbek\u00e4mpfung, Korruptionsbek\u00e4mpfung sowie W\u00fcrde und Respekt am Arbeitsplatz<\/b><\/span>durchgef\u00fchrt und dabei 100-prozentige Abschlussquoten<\/b><\/span>erreicht.<\/li>\n
    • Ein neues Einarbeitungsprogramm, das darauf abzielt, die hohe Fluktuation bei neuen Mitarbeitern im Einzelhandel zu bek\u00e4mpfen und vollst\u00e4ndig \u00fcber Totara koordiniert wird, hat die Bindung neuer Mitarbeiter um etwa 20 % verbessert<\/b><\/span>.<\/li>\n
    • Mithilfe von Standardsystemrollen wie Bearbeitungstrainer<\/b><\/span> und Kursersteller<\/b><\/span>hat Dairygold das Lernen in der Organisation demokratisiert. Interne Fachexperten erstellen nun mithilfe von Tools wie Easygenerator ihre eigenen Lerninhalte, ver\u00f6ffentlichen SCORM-Inhalte in Totara und nutzen dynamische Zielgruppen, um die Lernangebote gezielt an die richtigen Mitarbeiter zu richten. <\/li>\n<\/ul>\n

      Zusammen haben diese Ergebnisse es Dairygold erm\u00f6glicht, die Einhaltung von Vorschriften zu zentralisieren, die Berichterstattung zu verbessern, das von Mitarbeitern initiierte Lernen auszuweiten und ein ansprechenderes und skalierbares Lern\u00f6kosystem aufzubauen.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n

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      \u201eDie Unterst\u00fctzung durch Enovation bei der Implementierung, Fehlerbehebung und Weiterentwicklung unseres Totara Learn-Lernmanagementsystems war durchweg eine positive Erfahrung. Ob im Rahmen der Helpdesk-Eins\u00e4tze, unserer monatlichen Telefonate, der Entwicklungsarbeit oder als Ansprechpartner f\u00fcr neue Projekte und Schwerpunkte \u2013 Enovation hat uns stets vertrauensw\u00fcrdige, zeitnahe Beratung, Anleitung und L\u00f6sungen bereitgestellt, wie wir unsere Lernziele am besten erreichen k\u00f6nnen.\u201c<\/i><\/p>\n<\/blockquote>\n

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      \n Shirley Mullins,<\/strong>\n
      \n Leiterin f\u00fcr Lernen und Entwicklung in der Gruppe, Dairygold Co-operative Society <\/figcaption>\n <\/figure>\n <\/div>\n