{"id":76728,"date":"2022-11-24T21:30:03","date_gmt":"2022-11-24T21:30:03","guid":{"rendered":"https:\/\/totara.com\/customer-stories\/der-gesundheitsbezirk-ko-awatea-counties-manukau-baut-mit-totara-learn-silos-ab-und-spart-so-jaehrlich-bis-zu-270-000-dollar\/"},"modified":"2026-06-12T18:41:00","modified_gmt":"2026-06-12T18:41:00","slug":"der-gesundheitsbezirk-ko-awatea-counties-manukau-baut-mit-totara-learn-silos-ab-und-spart-so-jaehrlich-bis-zu-270-000-dollar","status":"publish","type":"customer-story","link":"https:\/\/totara.com\/de\/kunden\/der-gesundheitsbezirk-ko-awatea-counties-manukau-baut-mit-totara-learn-silos-ab-und-spart-so-jaehrlich-bis-zu-270-000-dollar\/","title":{"rendered":"Der Gesundheitsbezirk Ko Awatea & Counties Manukau baut mit Totara Learn Silos ab und spart so j\u00e4hrlich bis zu 270.000 Dollar"},"content":{"rendered":"\n
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Der Counties Manukau District Health Board (CMDHB<\/strong>) bietet Gesundheits- und Behindertenhilfe f\u00fcr \u00fcber 500.000 Menschen, die in den neuseel\u00e4ndischen Gemeinden Auckland, Waikato und Hauraki District leben.<\/p>\n

Das CMDHB ist einer von zwanzig Bezirksgesundheits\u00e4mtern, die gem\u00e4\u00df den Bestimmungen des neuseel\u00e4ndischen Gesetzes \u00fcber \u00f6ffentliche Gesundheit und Behinderung von 2000 (NZPHD Act 2000) eingerichtet wurden.<\/p>\n

Ko Awatea<\/a><\/strong> ist das Innovationszentrum des Counties Manukau District Health Board. Seine Leitvision ist es, als Drehscheibe f\u00fcr Bildung, Verbesserung und Innovation zu fungieren, um Gesundheitssysteme und \u00f6ffentliche Dienste auf lokaler, nationaler und internationaler Ebene zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n

Die Herausforderung<\/h3>\n

Der neuseel\u00e4ndische Gesundheitssektor w\u00e4chst rasant und besch\u00e4ftigt sch\u00e4tzungsweise rund 60.000 Mitarbeiter in 21 regionalen Gesundheitsbeh\u00f6rden (DHBs); noch nie zuvor war der Bedarf an Lerntechnologien in diesem Sektor so gro\u00df wie heute.<\/p>\n

Es bestehen jedoch erhebliche Unterschiede zwischen den DHBs, die \u00fcber eigene Abteilungen und die finanziellen Mittel zur Einrichtung und Pflege von E-Learning- und LMS-Projekten verf\u00fcgen \u2013 in der Regel gr\u00f6\u00dfere DHBs \u2013 und jenen, denen diese wichtigen Ressourcen fehlen \u2013 in der Regel DHBs mit weniger als 2.000 Mitarbeitern.<\/p>\n

In der Regel arbeiten die DHBs isoliert voneinander. Ko Awatea, das Innovationszentrum innerhalb des Counties Manukau District Health Board, wollte jedoch eine Plattform namens LEARN entwickeln, um den DHBs zu erm\u00f6glichen, diese Silos aufzubrechen, indem sie ein LMS und die M\u00f6glichkeiten des E-Learning nutzen, um den Sektor zu vernetzen, Kostenbarrieren abzubauen und den Anforderungen von Lernenden und Lehrenden im ganzen Land gerecht zu werden. <\/p>\n

LEARN musste offen sein, um den Bed\u00fcrfnissen einer breiteren Bev\u00f6lkerungsgruppe als nur der des CMDHB gerecht zu werden. Viele andere DHBs verf\u00fcgten weder \u00fcber die Ressourcen noch \u00fcber die Erfahrung zur Erstellung von E-Learning-Inhalten, und durch die Zusammenarbeit konnten Ko Awatea und der CMDHB diesen Zugang erm\u00f6glichen und die Gemeinschaft zum Wohle aller \u00f6ffnen. <\/p>\n

Die L\u00f6sung<\/h3>\n

Ko Awatea und das Counties Manukau District Health Board haben sich mit Catalyst zusammengetan, um die LMS-Plattform \u201eTotara Learn\u201c von Totara<\/a>, auf der LEARN basiert, zu konzipieren, bereitzustellen und zu implementieren. Ziel dieses Projekts war es nicht nur, LEARN f\u00fcr das CMDHB einzuf\u00fchren, sondern auch f\u00fcr alle anderen DHBs in Neuseeland, um so Gemeinschaften und Partnerschaften zu schaffen, die landesweit einen gegenseitigen Mehrwert generieren. <\/p>\n

Dieses System ben\u00f6tigte die entscheidenden Faktoren, um Doppelarbeit zu vermeiden und ein nationales E-Learning-Netzwerk aufzubauen, was Catalyst mit seiner langj\u00e4hrigen Erfahrung bei der Implementierung gro\u00df angelegter Lernplattformen zum idealen Totara-Partner machte. Die Totara Learn-L\u00f6sung von Catalyst bietet den DHBs ein Support- und Entwicklungsmodell, das die Erstellung von Inhalten und den Kompetenzaufbau erleichtert und im Zuge des Wachstums der Plattform nachhaltigen und skalierbaren Support gew\u00e4hrleistet. <\/p>\n

Ko Awatea und CMDHB arbeiteten eng mit Catalyst zusammen, um sicherzustellen, dass LEARN alle Anforderungen im Bereich der IT-System-Sicherheit erf\u00fcllt. Die Arbeit innerhalb dieser Sicherheitsrahmen sowie deren Umfang und System war entscheidend f\u00fcr den Erfolg dieses Projekts, und die Erfahrung von Catalyst stellte sicher, dass dies der Fall war. Dazu geh\u00f6rte auch der Schutz sensibler Daten, den Catalyst dank seiner technologischen Expertise gew\u00e4hrleisten konnte. <\/p>\n

Catalyst unterst\u00fctzte Ko Awatea und CMDHB dabei, das Wissen und die Erfahrung aller beteiligten DHBs zu b\u00fcndeln und so eine leistungsstarke zentrale Ressource f\u00fcr den neuseel\u00e4ndischen Gesundheitssektor zu schaffen. Dies erforderte die Schaffung eines einheitlichen Erscheinungsbilds im gesamten LMS sowie eine m\u00f6glichst benutzerfreundliche Gestaltung, um sicherzustellen, dass es f\u00fcr das vielf\u00e4ltige Lernernetzwerk zug\u00e4nglich bleibt. Der Totara-Partner Kineo war ebenfalls an der Gestaltung des Implementierungsprozesses beteiligt und stellte sicher, dass die Plattform markengerecht blieb und f\u00fcr Nutzer in den verschiedenen DHBs auf den ersten Blick erkennbar war. <\/p>\n

Die gemeinsame Nutzung von Kursen ist ebenfalls in das LMS integriert, sodass jeder in LEARN erstellte Kurs anderen zur Nutzung, \u00c4nderung oder Weiterentwicklung zur Verf\u00fcgung steht. Das bedeutet, dass alle neuen Mitarbeiter der DHB automatisch Zugriff auf ein Kursangebot haben und nicht bei Null anfangen m\u00fcssen. <\/p>\n

Durch die Zusammenarbeit mit anderen DHBs konnten alle voneinander lernen und den Entwicklungsprozess beschleunigen. Diese kooperative Arbeitsweise hat es den DHBs erm\u00f6glicht, ihre Kompetenzen gemeinsam und schneller auszubauen, als dies im Alleingang m\u00f6glich gewesen w\u00e4re. <\/p>\n

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Die Ergebnisse<\/h3>\n

Derzeit z\u00e4hlt die LEARN-Plattform mehr als 23.000 Nutzer und 500 Kurse in 11 DHBs. Sie ist eine der gr\u00f6\u00dften Lernplattformen in Neuseeland. <\/p>\n

LEARN hat sich f\u00fcr den unter Budgetdruck stehenden Gesundheitssektor in Neuseeland als \u00e4u\u00dferst vorteilhaft erwiesen, da die Plattform kostendeckend betrieben wird. Das bedeutet, dass ein DHB f\u00fcr 91 Cent pro Nutzer und Jahr auf das gesamte Lernangebot zugreifen kann. F\u00fcr einen kleineren DHB mit etwa 2.000 Nutzern bedeutet dies Kosten von 1.800 Dollar, um allen den Zugang zum System zu erm\u00f6glichen \u2013 das ist 10- bis 20-mal g\u00fcnstiger als die bisherige Schulungsmethode. <\/p>\n

Bei typischen Betriebskosten von etwa 15.000 bis 30.000 Dollar pro Jahr lassen sich allein durch den Einsatz eines einzigen LMS f\u00fcr neun DHBs j\u00e4hrlich 135.000 bis 270.000 Dollar einsparen. Sch\u00e4tzungen zufolge hat das LEARN-System den Nutzern bisher Schulungen im Wert von rund 1.237.220 $ bereitgestellt, mit fast 200.000 Lernsitzungen pro Jahr bei einer durchschnittlichen Dauer von 20 Minuten pro Sitzung. <\/p>\n

Da sich die erstellten E-Learning-Kurse oft sehr \u00e4hnlich sind, konnte der Zeitaufwand f\u00fcr die Entwicklung und Bereitstellung drastisch reduziert werden. Sch\u00e4tzungen zufolge wurden dadurch \u00fcber 300 Arbeitsstunden und 15.000 Dollar eingespart. <\/p>\n

Die Plattform hat zudem dazu beigetragen, die digitale Kompetenz der Gesundheitsp\u00e4dagogen in ganz Neuseeland zu verbessern, die gemeinsame Entwicklung nationaler Kurse zu erm\u00f6glichen und den neuseel\u00e4ndischen Gesundheitsfachkr\u00e4ften den Austausch von Wissen zu erleichtern, wodurch eine \u00e4u\u00dferst effektive zentrale Ressource entstanden ist. Dar\u00fcber hinaus wurden im gesamten neuseel\u00e4ndischen Gesundheitssystem immaterielle Vorteile anerkannt, wie beispielsweise die Weiterentwicklung der Kompetenzen an vorderster Front und die daraus resultierenden Behandlungsergebnisse f\u00fcr die Patienten. <\/p>\n

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\u201eTotara Learn hat uns nicht nur die Funktionen f\u00fcr ein hervorragendes Online-Lernerlebnis bereitgestellt, sondern auch die Skalierbarkeit, um uns zu einer der gr\u00f6\u00dften Bildungsplattformen in Australasien zu entwickeln.\u201c \u2013 Jason Ranston, Leiter Digitale Dienste bei Ko Awatea, CMDH<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n <\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"featured_media":0,"template":"","tax\/tags":[],"tax\/countries":[181],"tax\/sectors":[262],"org-size":[242],"tax\/solutions":[286],"tax\/topics":[],"tax\/industries":[],"class_list":["post-76728","customer-story","type-customer-story","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/customer-stories\/76728","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/customer-stories"}],"about":[{"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/customer-story"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=76728"}],"wp:term":[{"taxonomy":"tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/tags?post=76728"},{"taxonomy":"country","embeddable":true,"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/countries?post=76728"},{"taxonomy":"sector","embeddable":true,"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/sectors?post=76728"},{"taxonomy":"org-size","embeddable":true,"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/org-size?post=76728"},{"taxonomy":"solution","embeddable":true,"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/solutions?post=76728"},{"taxonomy":"topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/topics?post=76728"},{"taxonomy":"industry-tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/industries?post=76728"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}