{"id":76805,"date":"2023-03-16T17:26:16","date_gmt":"2023-03-16T17:26:16","guid":{"rendered":"https:\/\/totara.com\/articles\/action-learning-die-verknuepfung-der-kompetenzentwicklung-im-lms-mit-der-praxis\/"},"modified":"2026-06-12T18:43:29","modified_gmt":"2026-06-12T18:43:29","slug":"action-learning-die-verknuepfung-der-kompetenzentwicklung-im-lms-mit-der-praxis","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/totara.com\/de\/artikel\/action-learning-die-verknuepfung-der-kompetenzentwicklung-im-lms-mit-der-praxis\/","title":{"rendered":"Action Learning: Die Verkn\u00fcpfung der Kompetenzentwicklung im LMS mit der Praxis"},"content":{"rendered":"\n
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Laut einer neuen Capterra-Umfrage erh\u00f6hen fast 50 % der Unternehmen ihre Ausgaben f\u00fcr Weiterbildung ,<\/a> sind sich jedoch nach wie vor unsicher, wie sie diese Ressourcen am besten einsetzen k\u00f6nnen, um Ergebnisse zu erzielen. Mit anderen Worten: Unternehmen m\u00f6chten wissen, wie sie die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter in messbare Fortschritte umsetzen k\u00f6nnen .<\/a> Wie k\u00f6nnen Sie also Ihren Mitarbeitern helfen, so effizient und praxisnah wie m\u00f6glich zu lernen? <\/p>\n

Niemand mag belehrende Vortr\u00e4ge, vor allem nicht, wenn man lange und hart daf\u00fcr gearbeitet hat, die f\u00fcr eine T\u00e4tigkeit in einem Unternehmen wie dem Ihren erforderliche Ausbildung zu absolvieren. Warum betrachten so viele Unternehmen Fortbildungen dann immer noch als Gelegenheit, ihre Mitarbeiter wieder auf die Schulbank zu schicken? <\/p>\n

Ganz einfach. Ihnen ist nicht bewusst, dass es einen besseren Weg gibt. <\/p>\n

Zum Gl\u00fcck gibt es das!<\/p>\n

Beim Action Learning<\/a> geht es darum, konkrete Lernergebnisse zu erzielen, die auf die tats\u00e4chlichen Teamziele abgestimmt sind. Anstatt Fortbildungen als von der eigentlichen Arbeit getrennt zu betrachten, erm\u00f6glicht Action Learning den Mitarbeitern, ihre Fortbildung mit ihren individuellen und gesch\u00e4ftlichen Priorit\u00e4ten zu verkn\u00fcpfen. <\/p>\n

Indem Sie die M\u00f6glichkeiten Ihres LMS zur Kompetenzentwicklung<\/a> mit praktischen Schulungsangeboten kombinieren, k\u00f6nnen Sie die Mitarbeiterentwicklungsinitiativen<\/a> Ihres Unternehmens und gleichzeitig die Qualifikation Ihrer Belegschaft verbessern.<\/p>\n

Warum sollten Sie Fortbildungen als Ablenkung von der Arbeit betrachten, wenn sie doch in Wirklichkeit eine M\u00f6glichkeit bieten, sich intensiver mit der pers\u00f6nlichen und beruflichen Weiterentwicklung auseinanderzusetzen ?<\/a> Erfahren Sie mehr dar\u00fcber, wie Action Learning die Fortbildungsma\u00dfnahmen Ihres Unternehmens verbessern und gleichzeitig Ihre einzelnen Mitarbeiter st\u00e4rken kann .<\/a><\/p>\n

Was ist Action Learning?<\/strong><\/p>\n

Action Learning ist ein Weg, den Sie f\u00fcr Ihre Teammitglieder ebnen, damit diese durch praktische Erfahrung lernen k\u00f6nnen. Je nach den Bed\u00fcrfnissen Ihres Unternehmens kann dies viele verschiedene Formen annehmen. In den meisten F\u00e4llen identifizieren Unternehmen Verbesserungsm\u00f6glichkeiten in ihren Arbeitsabl\u00e4ufen und konzipieren praxisnahe Action-Learning-Projekte f\u00fcr ihre Teams, um diese Schwachstellen zu beheben. <\/p>\n

Diese Projekte sind zudem nicht nur reine Simulationen. Damit Action Learning sein Potenzial voll aussch\u00f6pfen kann, ben\u00f6tigen Teams sowohl die Verantwortung als auch die Gewissheit, dass ihre Arbeit zu greifbaren Ergebnissen f\u00fchrt. Sollten sich ihre Bem\u00fchungen als Erfolg erweisen, werden ihre Teamarbeit und ihre pers\u00f6nliche Entwicklung<\/a> gleichzeitig auch zu einem Gewinn f\u00fcr Ihr gesamtes Unternehmen. <\/p>\n

Was sind die Schritte beim Action Learning?<\/strong><\/p>\n

Es gibt sechs wesentliche Schritte beim Action Learning, doch es steht Ihnen jederzeit frei, davon abzuweichen, um den individuellen Anforderungen Ihrer Organisation gerecht zu werden. Nutzen Sie diese als Vorlage f\u00fcr den Einstieg: <\/p>\n

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  1. Ermitteln Sie ein Problem.<\/strong> Schauen Sie sich Bereiche an, in denen Ihr Unternehmen Schwierigkeiten hat. Vielleicht ist Ihnen aufgefallen, dass bestimmte Teammitglieder im gesamten Unternehmen Probleme bei der Zusammenarbeit haben. Vielleicht m\u00f6chten Sie einen Gro\u00dfteil Ihres Unternehmens mit einer neuen Technologie vertraut machen. Identifizieren Sie einen Bereich, in dem konkrete Ma\u00dfnahmen kurzfristig zu sp\u00fcrbaren Verbesserungen f\u00fchren k\u00f6nnen. <\/li>\n
  2. Stellen Sie ein Team zusammen.<\/strong> Stellen Sie ein Team aus vier bis acht Personen zusammen (als allgemeine Richtlinie). Ber\u00fccksichtigen Sie bei der Auswahl der Teammitglieder die jeweilige Action-Learning-Initiative. In manchen F\u00e4llen k\u00f6nnen Sie Vertreter aus denselben Abteilungen ausw\u00e4hlen, w\u00e4hrend andere Ziele funktions\u00fcbergreifende Teams erfordern. Achten Sie nach M\u00f6glichkeit auf unterschiedliche Erfahrungsstufen und Pers\u00f6nlichkeitstypen. <\/li>\n
  3. W\u00e4hlen Sie einen Coach aus.<\/strong> Damit Action Learning seine volle Wirkung entfalten kann, ben\u00f6tigen Sie jemanden, der Leitlinien vorgibt und die Entwicklung des Teams f\u00f6rdert.<\/a> W\u00e4hlen Sie jemanden, der die Teilnehmer zu L\u00f6sungen f\u00fchren kann, ohne ihnen die Antwort vorzugeben. F\u00fcr diese Rolle ben\u00f6tigen Sie jemanden, der gut zuh\u00f6ren und hervorragende Fragen stellen kann. <\/li>\n
  4. Fragen Sie nach, denken Sie nach und h\u00f6ren Sie zu.<\/strong> Nun, da Sie Ihr Team zusammengestellt haben, ist es an der Zeit, die Dinge ins Rollen zu bringen. Bevor es losgeht, m\u00fcssen die Teammitglieder lernen, wie sie am besten zusammenarbeiten. Lassen Sie Ihren Coach sie dazu anleiten<\/a>, das Problem aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Legen Sie den Schwerpunkt auf Gruppendiskussionen und Brainstorming in einer Atmosph\u00e4re, in der niemand verurteilt wird. <\/li>\n
  5. Handeln Sie.<\/strong> Nachdem sich das Team theoretisch mit dem Problem auseinandergesetzt hat, ist es an der Zeit, den Plan in die Praxis umzusetzen. Dies ist der entscheidende Unterschied zwischen herk\u00f6mmlichen Schulungen und Action Learning. Ihre Mitarbeiter lernen nicht nur durch praktisches Tun, sondern ihre Arbeit hat auch konkrete Auswirkungen auf Ihr Unternehmen. <\/li>\n
  6. Verpflichten Sie sich zum Lernen.<\/strong> Auch wenn die L\u00f6sung des unmittelbaren Problems wichtig ist, sollte Action Learning der erste Schritt in einem langfristigen Prozess der Mitarbeiterentwicklung und -weiterbildung sein. Der springende Punkt ist, dass sich solche Initiativen nicht wie eine Schulung anf\u00fchlen sollen. Die Mitarbeiter k\u00f6nnen die aus diesen Erfahrungen gewonnenen Erkenntnisse auch in Zukunft auf eine Vielzahl von t\u00e4glichen Aufgaben anwenden. <\/li>\n<\/ol>\n

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    Was sind die Vorteile von Action Learning?<\/strong><\/p>\n

    Action Learning kann die Weiterbildung und Entwicklung von Mitarbeitern spannend, motivierend und aufschlussreich gestalten. Es bietet Teammitgliedern die M\u00f6glichkeit, das ben\u00f6tigte Coaching zu erhalten und gleichzeitig auf wirkungsvolle und praxisorientierte Weise miteinander zusammenzuarbeiten. Dabei werden Kompetenzentwicklung und sinnvolle Arbeit als zwei Seiten derselben Medaille betrachtet und nicht als zwei Dinge, die sich in der Nacht kreuzen, ohne sich zu bemerken. <\/p>\n

    Action Learning kann Ihnen dabei helfen , Spitzenkr\u00e4fte an Ihr Unternehmen zu binden,<\/a> durch kreative Probleml\u00f6sung Innovationen voranzutreiben, den Teamgeist unter den Mitarbeitern zu st\u00e4rken, Ihre Mitarbeiter auf F\u00fchrungsaufgaben vorzubereiten und allen Beteiligten beizubringen, schnell und flexibel zu reagieren. Schlie\u00dflich kann selbst die umfassendste und ansprechendste Schulung nicht jedes Problem im Voraus l\u00f6sen. <\/p>\n

    Denken Sie an das alte Sprichwort: Gib jemandem einen Fisch, und er hat einen Tag lang zu essen \u2013 bringe ihm das Fischen bei, und er hat sein Leben lang zu essen. W\u00e4hrend herk\u00f6mmliche Schulungen in vielen F\u00e4llen dem Ersteren entsprechen, erf\u00fcllt Action Learning fast immer die Rolle des Letzteren. <\/p>\n

    Es erm\u00f6glicht den Menschen, in einem kontrollierten und dennoch unmittelbar produktiven Umfeld durch praktische Erfahrung zu lernen. Ganz zu schweigen davon, dass es ein integriertes Belohnungssystem sowohl f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte als auch f\u00fcr ihre Mitarbeiter schafft. Von diesem Prozess profitieren alle, da er darauf ausgerichtet ist, Ergebnisse f\u00fcr das Unternehmen zu erzielen und gleichzeitig die pers\u00f6nliche Entwicklung f\u00f6rdert. <\/p>\n

    Wie kann ein LMS das handlungsorientierte Lernen f\u00f6rdern?<\/strong><\/p>\n

    Zwar k\u00f6nnen Sie Action Learning auch ohne ein leistungsstarkes und umfassendes LMS durchf\u00fchren ,<\/a> doch sind Sie im Vergleich zu Unternehmen, die ein solches System nutzen, im Nachteil. Diese Tools helfen dabei, diese Prozesse zu automatisieren und zu beschleunigen, und bringen Teams zusammen, damit sie ihr Potenzial voll aussch\u00f6pfen k\u00f6nnen. <\/p>\n

    So k\u00f6nnen beispielsweise Totara Learn,<\/a> Engage<\/a> und Perform<\/a> dazu beitragen, den Prozess des aktiven Lernens so nahtlos und intuitiv wie m\u00f6glich zu gestalten.<\/p>\n

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    Totara Learn<\/a> bietet Ihren Mitarbeitern ein umfangreiches Angebot an Lerninhalten, mit denen sie ihre individuellen Entwicklungsziele erreichen und sogar \u00fcbertreffen k\u00f6nnen. Ihr Unternehmen verf\u00fcgt \u00fcber eine anpassbare Plattform, die alle Anforderungen Ihrer Mitarbeiter erf\u00fcllt, w\u00e4hrend diese die von Ihnen zugewiesenen Initiativen konzipieren und umsetzen. Action Learning funktioniert idealerweise in Verbindung mit Ihrem formalen Lernprogramm. Die Kompetenzentwicklung beginnt im LMS mit gezielten Kursen, und Action Learning kn\u00fcpft daran mit praktischen Anwendungen und Coaching an. <\/p>\n

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    Mit Totara Engage<\/a> k\u00f6nnen Sie diese Teams untereinander sowie mit ihren Coaches vernetzen. Es ist ein Ort, an dem Zusammenarbeit gedeihen kann, insbesondere in den heutigen hybriden und digitalisierten Arbeitsumgebungen. Diese Plattform hilft Ihnen zudem dabei, das Engagement Ihrer Mitarbeiter beim Action Learning sowie bei anderen Initiativen zu verfolgen. <\/p>\n

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    Mit Totara Perform<\/a> k\u00f6nnen Sie das Action Learning an beiden Enden des Prozesses bewerten. Zu Beginn hilft es Ihnen zu erkennen, wo Mitarbeiter sich verbessern k\u00f6nnen. So k\u00f6nnen Sie Teams zusammenstellen, die von gemeinsamen Action-Learning-Initiativen zu verwandten Themen profitieren k\u00f6nnten. Im Anschluss erhalten Sie einen aufschlussreichen Einblick darin, inwieweit der Lernprozess die F\u00e4higkeiten der Mitarbeiter gef\u00f6rdert hat. <\/p>\n

    Die Mitarbeiter k\u00f6nnen ihren Fortschritt Schritt f\u00fcr Schritt verfolgen \u2013 und Sie auch! Es handelt sich um einen messbaren und \u00fcberschaubaren Prozess<\/a>, mit dem sowohl Arbeitgeber als auch ihre Teammitglieder ihren Einfluss auf die Gesch\u00e4ftsergebnisse nachverfolgen k\u00f6nnen.<\/p>\n

    Wie kann ich Action Learning \u00fcber mein LMS hinaus integrieren?<\/strong><\/p>\n

    Betrachten Sie Ihr LMS als die notwendigen Bausteine, um den Action-Learning-Prozess in Gang zu bringen. Es kann die Grundlage f\u00fcr Ihre Teams und Coaches bilden, doch der Prozess muss weiterhin auch au\u00dferhalb des Systems stattfinden, um sein volles Potenzial zu entfalten. <\/p>\n

    Ganz gleich, ob Ihr Team Vollzeit im B\u00fcro arbeitet, im Hybridmodell t\u00e4tig ist oder von verschiedenen Orten auf der ganzen Welt aus auf Remote-Arbeitstechnologien wie Zoom<\/a> oder Microsoft Teams<\/a> zur\u00fcckgreift \u2013 Zusammenarbeit ist unerl\u00e4sslich, um das Beste aus diesem Prozess herauszuholen.<\/p>\n

    Ihr LMS ist der Ausgangspunkt f\u00fcr diese Diskussionen, doch erst die pers\u00f6nliche Zusammenarbeit im Team wird den Prozess zum Erfolg f\u00fchren. Gl\u00fccklicherweise gibt es zahlreiche M\u00f6glichkeiten, Lernen und Leistung auch au\u00dferhalb Ihrer Talententwicklungs-Technologie miteinander zu verkn\u00fcpfen. <\/p>\n

    Wie stelle ich ein Action-Learning-Team zusammen?<\/strong><\/p>\n

    Um das richtige Action-Learning-Team zusammenzustellen, m\u00fcssen Sie sich das konkrete Ziel vor Augen f\u00fchren, das Sie erreichen m\u00f6chten.<\/p>\n

    Haben Sie ein konkretes Projekt im Sinn? Nehmen wir zum Beispiel an, Sie m\u00f6chten eine neue Marketingstrategie f\u00fcr ein bald auf den Markt kommendes Produkt testen, sind sich aber noch nicht sicher, wie diese Strategie genau aussehen soll. Sie k\u00f6nnten Vertreter Ihrer Kreativ-, Marketing-, Produkt- und Gesch\u00e4ftsentwicklungsteams zusammenbringen, um ein breit gef\u00e4chertes Gremium zu bilden. Jeder wird einzigartige F\u00e4higkeiten, Sichtweisen und Fachkenntnisse einbringen, um gemeinsam eine L\u00f6sung zu erarbeiten. <\/p>\n

    Andererseits haben Sie vielleicht ein allgemeineres Ziel vor Augen. M\u00f6glicherweise ist Ihnen aufgefallen, dass ein bestimmtes Team in Ihrem Unternehmen bei der letzten Leistungsbeurteilung<\/a> weniger als ideale Werte bei der Arbeitszufriedenheit erzielt hat. In diesem Fall k\u00f6nnte eine Action-Learning-Initiative das Interesse der Mitarbeiter an ihrer Arbeit wiederbeleben und ihnen verdeutlichen, dass Ihnen ihre berufliche Entwicklung und Aufstiegsm\u00f6glichkeiten am Herzen liegen. <\/p>\n

    Unabh\u00e4ngig von den konkreten Umst\u00e4nden erfordert der Aufbau eines Teams Fingerspitzengef\u00fchl, emotionale Intelligenz und messbare Kennzahlen zu jedem Teammitglied.<\/p>\n

    Die LMS-L\u00f6sungen von Totara<\/a> k\u00f6nnen Ihnen dabei sehr helfen. Durch die Analyse der Daten zu jedem einzelnen Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen k\u00f6nnen Sie genau die richtigen Kombinationen aus Teammitgliedern und Coaches zusammenstellen, um maximale Synergieeffekte zu erzielen. Ganz zu schweigen davon, dass Sie dieselben Plattformen auch nutzen k\u00f6nnen, um einen Gro\u00dfteil der Zusammenarbeit und des Coachings zu erleichtern. <\/p>\n

    Wie kann Action Learning die berufliche Mobilit\u00e4t verbessern?<\/strong><\/p>\n

    Action Learning f\u00f6rdert die berufliche Mobilit\u00e4t in besonderem Ma\u00dfe.<\/a> Dieser Prozess hilft Ihrem Unternehmen zwar bei der L\u00f6sung akuter Probleme, bietet aber dar\u00fcber hinaus einen langfristigen Mehrwert f\u00fcr alle Mitarbeiter, die daran teilnehmen.<\/p>\n

    Warum? Weil Action Learning an der Schnittstelle zwischen Hard Skills und Soft Skills angesiedelt ist. <\/p>\n

    Im erstgenannten Sinne gibt es den Mitarbeitern die M\u00f6glichkeit, sich auf praktische Weise an neuen technischen oder leistungsorientierten Problemen zu versuchen. Anstatt ihnen vorzuschreiben, wie sie ein Problem f\u00fcr Ihr Unternehmen l\u00f6sen sollen, bef\u00e4higen Sie sie, dies selbst zu tun. Auf diese Weise st\u00e4rken Sie ihr Selbstvertrauen in die eigenen F\u00e4higkeiten. Gleichzeitig ebnen Sie ihnen den Weg f\u00fcr den Aufstieg und die \u00dcbernahme neuer Aufgaben in Ihrem Unternehmen. <\/p>\n

    Was Soft Skills angeht ,<\/a> ist der Effekt des Action Learning ebenso quantifizierbar wie unermesslich. Die Mitarbeiter lernen, wie man zusammenarbeitet, effektiv kommuniziert, theoretische Konzepte in praktische Ma\u00dfnahmen umsetzt und L\u00f6sungen in Echtzeit entwickelt \u2013 und sie erhalten in der Totara Talent Experience Platform eine dokumentierte \u00dcbersicht dar\u00fcber, in welchen Bereichen sie sich jeweils verbessert haben .<\/a> Es versteht sich von selbst, dass nachweisbare Verbesserungen solcher F\u00e4higkeiten die Chancen jedes Einzelnen auf dem Arbeitsmarkt verbessern und ihn gleichzeitig in seiner aktuellen Position effektiver machen. <\/p>\n

    M\u00f6chten Sie Ihr eigenes Team mit solchen spannenden Initiativen zum praxisorientierten Lernen weiterentwickeln? Erfahren Sie, wie Sie diesen praxisorientierten Prozess mit der Totara-Produktpalette unterst\u00fctzen k\u00f6nnen, indem Sie sich f\u00fcr ein Community-Konto anmelden!<\/a> <\/p>\n

     <\/p>\n<\/div>\n <\/div>","protected":false},"template":"","tax\/tags":[1034,559,576],"tax\/solutions":[286],"tax\/topics":[578],"tax\/industries":[],"tax\/article-types":[294],"class_list":["post-76805","article","type-article","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/articles\/76805","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/articles"}],"about":[{"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/article"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=76805"}],"wp:term":[{"taxonomy":"tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/tags?post=76805"},{"taxonomy":"solution","embeddable":true,"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/solutions?post=76805"},{"taxonomy":"topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/topics?post=76805"},{"taxonomy":"industry-tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/industries?post=76805"},{"taxonomy":"article-type","embeddable":true,"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/article-types?post=76805"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}