{"id":75751,"date":"2022-11-24T21:31:51","date_gmt":"2022-11-24T21:31:51","guid":{"rendered":"https:\/\/totara.com\/articles\/ein-praktischer-3-stufen-plan-zur-mitarbeiterentwicklung-vorlagen\/"},"modified":"2026-06-02T18:00:38","modified_gmt":"2026-06-02T18:00:38","slug":"ein-praktischer-3-stufen-plan-zur-mitarbeiterentwicklung-vorlagen","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/totara.com\/de\/artikel\/ein-praktischer-3-stufen-plan-zur-mitarbeiterentwicklung-vorlagen\/","title":{"rendered":"Ein praktischer 3-Stufen-Plan zur Mitarbeiterentwicklung (+ Vorlagen)"},"content":{"rendered":"\n<div class='inline-text-container MobileAlignment DesktopAlignment'>\n  <div class='richText'><p dir=\"ltr\">Wer hat Ihnen bei Ihrer Karriere geholfen?<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Ein Ausbilder, Manager oder Kollege hat wahrscheinlich irgendwann Ihr Potenzial erkannt und Sie zu einer Ausbildung gedr\u00e4ngt, die Sie auf die n\u00e4chste Stufe bringt.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Mitarbeiterentwicklungspl\u00e4ne &#8211; etwas, das die Arbeitnehmer von heute verst\u00e4rkt fordern &#8211; bieten Ihnen die M\u00f6glichkeit, eine \u00e4hnliche Art der Unterst\u00fctzung f\u00fcr die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen anzubieten und das Engagement zu steigern.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Die Erstellung eines effektiven Plans kann jedoch eine verwirrende Erfahrung sein &#8211; vor allem, wenn Sie es zum ersten Mal tun.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Es gibt eine F\u00fclle von Beispielen f\u00fcr Personalentwicklungspl\u00e4ne, Tipps und Techniken, die vorschlagen, wie komplex (oder kurz) Ihr Plan sein sollte und wie er in Ihr gesamtes Personalentwicklungsprogramm integriert werden sollte.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">In diesem Beitrag lernen Sie die einfachen Schritte (und Beispiele) kennen, die Sie ben\u00f6tigen, um einen Mitarbeiterentwicklungsplan zu erstellen, der die Ziele Ihres Unternehmens mit den Karriereambitionen Ihrer Mitarbeiter in Einklang bringt.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Um Ihnen die Erstellung und Anpassung eines Plans zu erleichtern, der die aktuellen F\u00e4higkeiten Ihrer Mitarbeiter sowie die M\u00f6glichkeiten und Ressourcen Ihres Unternehmens ber\u00fccksichtigt, erhalten Sie au\u00dferdem drei grundlegende Vorlagen, die als Bausteine f\u00fcr jeden Mitarbeiterentwicklungsplan dienen.<\/p>\n<div class=\"note\" role=\"note\" aria-label=\"Information\">\n<p><strong><em>Das Inhaltsverzeichnis:<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#What-is-an-employee-development-plan?\">Was ist ein Entwicklungsplan f\u00fcr Mitarbeiter?<\/a><\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\"><a href=\"#The-benefits-of-an-employee-development-plan\">Die Vorteile eines Personalentwicklungsplans<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\"><a href=\"#Employee-development-plan-examples-(and-templates)\">Beispiele f\u00fcr Mitarbeiterentwicklungspl\u00e4ne (und Vorlagen)<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">&#8211; <a href=\"#Example-#1:-Skills-based-employee-development-plan\">Beispiel Nr. 1: Kompetenzbasierter Mitarbeiterentwicklungsplan<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">&#8211; <a href=\"#Example-#2:-Performance-based-employee-development-plan\">Beispiel #2: Leistungsbezogener Mitarbeiterentwicklungsplan<\/a><\/li>\n<li dir=\"ltr\">&#8211; <a href=\"#Example-#3:-The-comprehensive-employee-development-plan\">Beispiel #3: Der umfassende Mitarbeiterentwicklungsplan<\/a><\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\"><a href=\"#Using-employee-development-programs-to-support-your-mission\">Mitarbeiterentwicklungsprogramme zur Unterst\u00fctzung Ihrer Mission nutzen<\/a><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h3 dir=\"ltr\">Was ist ein Entwicklungsplan f\u00fcr Mitarbeiter?<a id=\"What is an employee development plan?\" name=\"What-is-an-employee-development-plan?\"><\/a><\/h3>\n<p dir=\"ltr\">Als Teil eines umfassenderen Mitarbeiterentwicklungsprogramms bietet ein Mitarbeiterentwicklungsplan den Mitarbeitern, dem Management und der Personalabteilung ein Dokument, in dem die Karriereziele eines Mitarbeiters in Bezug auf das Unternehmen, in dem er t\u00e4tig ist, detailliert beschrieben werden.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Der Plan wird sowohl vom Mitarbeiter als auch von seinem Vorgesetzten erstellt und dient dazu, Ziele und M\u00f6glichkeiten innerhalb des Unternehmens zu strukturieren und anzuleiten.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Ein Mitarbeiterentwicklungsprogramm mit effektiven Pl\u00e4nen f\u00fchrt zu einer besseren Nachfolgeplanung, Mitarbeiterbindung und allgemeinem Erfolg am Arbeitsplatz. Es sorgt f\u00fcr einen taktvollen Ausgleich zwischen den Ambitionen des Mitarbeiters und den Zielen des Unternehmens, um f\u00fcr beide Seiten vorteilhafte Aufstiegsm\u00f6glichkeiten zu schaffen. <\/p>\n<h3 dir=\"ltr\">Die Vorteile eines Personalentwicklungsplans<a id=\"The benefits of an employee development plan\" name=\"The-benefits-of-an-employee-development-plan\"><\/a><\/h3>\n<p dir=\"ltr\">Die hohe Mitarbeiterfluktuation wurde zu einem &#8220;Billionen-Dollar&#8221; <a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/247391\/fixable-problem-costs-businesses-trillion.aspx\"> -Problem  f\u00fcr US-Unternehmen erkl\u00e4rt , das behoben werden kann <\/a>. Ein wesentlicher Faktor, der zu diesem kostspieligen Problem f\u00fcr jedes Unternehmen beitr\u00e4gt, sind <a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/smarterwithgartner\/lack-of-career-development-drives-employee-attrition\/\"> schlechte berufliche Entwicklungsm\u00f6glichkeiten <\/a> f\u00fcr Mitarbeiter. <\/p>\n<p dir=\"ltr\">Die ausschlie\u00dfliche Konzentration auf die F\u00e4higkeiten und Fertigkeiten, die die Mitarbeiter entwickeln m\u00f6chten, bringt jedoch nicht immer einen Vorteil f\u00fcr das Unternehmen mit sich.<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-7863\" src=\"https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Competency-profile-landing-page-graph-view-1-300x286.png\" alt=\"\" width=\"441\" height=\"420\" srcset=\"https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Competency-profile-landing-page-graph-view-1-300x286.png 300w, https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Competency-profile-landing-page-graph-view-1-768x733.png 768w, https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Competency-profile-landing-page-graph-view-1.png 804w\" sizes=\"auto, (max-width: 441px) 100vw, 441px\"><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Richtig ausgef\u00fchrt, stellt ein Mitarbeiterentwicklungsplan sicher, dass Mitarbeiter sich weiterbilden oder in Rollen aufsteigen, die das Unternehmen st\u00e4rken, indem sie Qualifikationsl\u00fccken verringern und das Engagement der Mitarbeiter erh\u00f6hen, indem sie individuelle Karriereziele erf\u00fcllen.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Das Endergebnis ist ein System, das f\u00fcr alle Beteiligten von Vorteil ist:<\/p>\n<ul>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Hilft, <a href=\"\/blog\/fixing-the-silo-mentality-3-critical-steps-hr-leaders-must-take\">die Silo-Mentalit\u00e4t in Ihrer Organisation zu \u00fcberwinden<\/a> <\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Verbessert die Anpassungsf\u00e4higkeit Ihres Arbeitsplatzes<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">F\u00f6rdert die Mitarbeiterbindung<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Verbindet das Lernen und die Entwicklung der Mitarbeiter mit dem Leistungsmanagement<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Verbessert die Nachfolgeplanung<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Schafft ein <a href=\"https:\/\/totara.com\/de\/become-a-partner\/totara-trade-show-partners-3\/\" data-entity-substitution=\"canonical\" data-entity-type=\"node\" data-entity-uuid=\"8f48d3a4-9496-4a4a-9352-c332e03dd429\"> Mitarbeitererlebnis <\/a>, das leistungsstarke Talente anzieht<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-31077\" src=\"https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/rsz_1txp_pillar__diagram_9-300x151.gif\" alt=\"\" width=\"596\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/rsz_1txp_pillar__diagram_9-300x151.gif 300w, https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/rsz_1txp_pillar__diagram_9-1024x516.gif 1024w, https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/rsz_1txp_pillar__diagram_9-768x387.gif 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 596px) 100vw, 596px\"><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Diese Vorteile sind von entscheidender Bedeutung und st\u00e4rken die F\u00e4higkeit Ihres Unternehmens, Mitarbeiter zu engagieren, zu halten und zu verwalten.<\/p>\n<h3 dir=\"ltr\">Beispiele f\u00fcr Mitarbeiterentwicklungspl\u00e4ne (und Vorlagen)<a id=\"Employee development plan examples (and templates)\" name=\"Employee-development-plan-examples-(and-templates)\"><\/a><\/h3>\n<p dir=\"ltr\">Nachdem wir nun die Vorteile eines Mitarbeiterentwicklungsplans besprochen haben, finden Sie hier einige konkrete Beispiele und Vorlagen (basierend auf einem fiktiven Szenario), die Sie bei Ihrem n\u00e4chsten Plan inspirieren werden.<\/p>\n<div class=\"note\" role=\"note\" aria-label=\"Information\">\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"\"><strong>Das Szenario:<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\"><em>Yolande, eine Kundendienstmitarbeiterin, hat sich das Ziel gesetzt:<\/em><\/p>\n<p dir=\"ltr\"><em>&#8220;Ich m\u00f6chte bis Ende des Jahres Kundendienstleiter werden.&#8221;<\/em><\/p>\n<p dir=\"ltr\"><em>Ihr Manager, Eddie, trifft sich mit Yolande. Er erkennt an, dass Yolande aufgrund der schnell wachsenden Kundenbasis und der technischen Produkte ihres Unternehmens eine wertvolle Managerin f\u00fcr den Kundendienst sein wird. <\/em><\/p>\n<p><em>Gemeinsam besprechen sie die F\u00e4higkeiten, die Yolande sich aneignen muss, und die Einstellung, die sie an den Tag legen sollte, damit sie f\u00fcr die Rolle in Zukunft geeignet ist.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<p dir=\"ltr\">Da die <a data-entity-substitution=\"canonical\" data-entity-type=\"node\" data-entity-uuid=\"bc52b35f-fecf-4603-b538-694f35144439\">Mitarbeiterschulung<\/a> die Entwicklung der Mitarbeiter und kritische Kompetenzen am Arbeitsplatz bestimmt, beginnen wir mit einem Plan, der sich auf die F\u00e4higkeiten konzentriert, und zeigen dann, wie er sich mit dem <a href=\"https:\/\/totara.com\/de\/demo-anfordern\/\" data-entity-substitution=\"canonical\" data-entity-type=\"node\" data-entity-uuid=\"e98a1311-7e41-4d63-9bbf-45f29bdb8e1a\"> Leistungsmanagement <\/a> verbindet.<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><span class=\"bg-warning\"><em>Tipp: Die Entscheidung, der Entwicklung von F\u00e4higkeiten Vorrang einzur\u00e4umen, bedeutet nicht, dass Sie Ma\u00dfnahmen vernachl\u00e4ssigen m\u00fcssen, die Ihre Mitarbeiter ergreifen sollten. Kombinieren Sie einfach eine der untenstehenden Vorlagen f\u00fcr einen Personalentwicklungsplan. <\/em><\/span><\/p>\n<h3 dir=\"ltr\">Beispiel Nr. 1: Auf F\u00e4higkeiten basierender Mitarbeiterentwicklungsplan<a id=\"Example #1: Skills-based employee development plan\" name=\"Example-#1:-Skills-based-employee-development-plan\"><\/a><\/h3>\n<p dir=\"ltr\">Yolandes Vorgesetzter, Eddie, erkl\u00e4rt ihr, dass sie noch ein paar mehr Kompetenzen in den Bereichen Kundenservice, Management und technische Produktkenntnisse gebrauchen k\u00f6nnte, um den Grundstein f\u00fcr ihr Karriereziel zu legen, Kundendienstleiterin zu werden.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Nachdem er ihr erkl\u00e4rt hat, wie diese ihr helfen werden, das richtige Fachwissen zu entwickeln, erstellt er eine Liste von E-Learning-Modulen zu den folgenden Themen, die im Lernmanagementsystem des Unternehmens, <a href=\"https:\/\/totara.com\/de\/?attachment_id=25488\" data-entity-substitution=\"canonical\" data-entity-type=\"node\" data-entity-uuid=\"cc27e042-e65c-4557-8379-2643e3bdcc0f\"> Totara Learn <\/a>, angeboten werden:<\/p>\n<ul>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">L\u00f6sung von Konflikten<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Praktiken der Teamleitung und SOPs<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Technische Zertifizierungen, die ihre produktspezifischen Kenntnisse belegen<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"ltr\">Eddie (oder andere LMS-Administratoren) k\u00f6nnen jetzt spezielle Lernpl\u00e4ne erstellen, die mit den Kompetenzen im Bereich Kundenservice und Management im <a href=\"https:\/\/totara.com\/de\/ressourcen\/totara-perform\/totara-perform-2\/\" data-entity-substitution=\"canonical\" data-entity-type=\"node\" data-entity-uuid=\"af0303bf-a392-4f6b-9fe8-4742697a313d\"> Leistungsmanagementsystem <\/a> des Unternehmens , Totara Perform, verkn\u00fcpft sind.<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-30925\" src=\"https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/competencies-perform-scs_1-300x132.gif\" alt=\"\" width=\"682\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/competencies-perform-scs_1-300x132.gif 300w, https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/competencies-perform-scs_1-1024x450.gif 1024w, https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/competencies-perform-scs_1-768x337.gif 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 682px) 100vw, 682px\"><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Diese Integration macht Mitarbeiterentwicklungsprogramme effektiver und f\u00fcr Eddie einfacher zu verwalten.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Er kann nun Yolandes Entwicklung mit ihrer Leistung in Verbindung bringen, h\u00e4ufige Kontrollbesuche dokumentieren, mehr Kompetenzen festlegen und zus\u00e4tzliche leistungsbezogene Schulungen vorschlagen.<\/p>\n<p class=\"\" dir=\"ltr\"><strong>Vorlage:<\/strong><\/p>\n<div class=\"note\" role=\"note\" aria-label=\"Information\">\n<p class=\"\" dir=\"ltr\"><strong>Mitarbeiterziel<\/strong>: Kundendienstleiter werden<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>Erforderliche F\u00e4higkeiten:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">L\u00f6sung von Konflikten<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Technische Zertifizierungen, die ihr produktspezifisches Fachwissen belegen<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Praktiken der Teamleitung und SOPs<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>Qualit\u00e4ten und F\u00e4higkeiten, die Sie nachweisen k\u00f6nnen:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Die F\u00e4higkeit, Projekte zu leiten und Teammitglieder anzuleiten<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Treffen Sie wichtige Entscheidungen und setzen Sie Priorit\u00e4ten bei Projekten<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">L\u00f6sen Sie Konflikte und haben Sie Verst\u00e4ndnis f\u00fcr unzufriedene Kunden<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<p class=\"\" dir=\"ltr\"><strong>Welche Schulungsma\u00dfnahmen f\u00fcr Mitarbeiter Sie durchf\u00fchren sollten<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Normalerweise enth\u00e4lt ein Entwicklungsplan f\u00fcr Mitarbeiter einen Lernplan, der mindestens E-Learning-Module und\/oder pers\u00f6nliche Seminare umfasst. Aber denken Sie an jeden einzelnen Mitarbeiter. Wie lernen sie am besten? Was wird sie inspirieren oder sie zum Umdenken bringen?   <\/p>\n<p dir=\"ltr\">Im Folgenden finden Sie nur einige der Lernaktivit\u00e4ten, die Sie in einen Lernplan aufnehmen k\u00f6nnten:<\/p>\n<ul>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">E-Learning-Module und digitale Kurse<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Face-to-Face-Seminare<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Veranstaltungen oder Konferenzen<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Mentoring\/Coaching-Programme<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">B\u00fccher, Journale und Zeitschriften<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Workshops<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Besondere Projekte<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3 dir=\"ltr\">Beispiel #2: Leistungsbezogener Mitarbeiterentwicklungsplan<a id=\"Example #2: Performance-based employee development plan\" name=\"Example-#2:-Performance-based-employee-development-plan\"><\/a><\/h3>\n<p dir=\"ltr\">Der leistungsbasierte Plan baut auf der Grundlage des vorangegangenen Beispiels auf und hilft bei der Festlegung wichtiger Ausbildungsziele und Meilensteine.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Denn die Rolle des Managers besteht nicht darin, den Mitarbeitern vorzuschreiben, wie sie ihre Ziele erreichen sollen. Vielmehr muss er sein Wissen \u00fcber einen typischen Entwicklungspfad und die ihm zur Verf\u00fcgung stehenden Ressourcen nutzen, um die Entwicklung des Mitarbeiters zu dokumentieren und Meilensteine festzulegen, die sowohl auf die Karriereentwicklung des Einzelnen zugeschnitten sind als auch dem Unternehmen zugute kommen. <\/p>\n<p dir=\"ltr\">Nach der Festlegung der grundlegenden f\u00e4higkeitsbasierten Kompetenzen ist es an der Zeit, sich auf wichtige Meilensteine und Aktionen zu einigen, die der Mitarbeiter in einem bestimmten Zeitraum erreichen muss, um seine Fortschritte, F\u00e4higkeiten und Leistungsbereitschaft zu demonstrieren.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Der effektivste Weg, dies zu tun, ist die Verwendung konkreter Ziele, wie z.B. Objectives and Key Results (OKRs).<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>Zielsetzungen<\/strong>: Das sind die qualitativen, allgemeinen und hochrangigen Ergebnisse, die erreicht werden sollen. Bei der Festlegung guter Ziele kommt es vor allem auf Klarheit an. Sie sollten ausdr\u00fccklich sagen, was das Ziel ist und bis wann es erreicht werden soll.  <\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>Wichtige Ergebnisse<\/strong>: Quantifizieren Sie die Ziele und unterteilen Sie sie in spezifische Schritte\/Stufen, mit denen Sie die Leistung messen und den Fortschritt verfolgen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p class=\"\" dir=\"ltr\"><strong>Vorlage:<\/strong><\/p>\n<div class=\"note\" role=\"note\" aria-label=\"Information\">\n<p dir=\"ltr\"><strong>Zielsetzung<\/strong>:<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Entwerfen und starten Sie einen Onboarding-Kurs f\u00fcr neue Kunden<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>Wichtiges Ergebnis<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Befragung von 15 Kunden zu ihrem Schulungs- und Unterst\u00fctzungsbedarf<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Skizzieren Sie den Inhalt, der in das Programm aufgenommen werden soll, mit Hilfe der anderen Mitglieder des Kundensupport-Teams<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Entwurf von 5 Schulungsmodulen<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h3 dir=\"ltr\"><\/h3>\n<h3 dir=\"ltr\">Beispiel #3: Der umfassende Mitarbeiterentwicklungsplan<a id=\"Example #3: The comprehensive employee development plan\" name=\"Example-#3:-The-comprehensive-employee-development-plan\"><\/a><\/h3>\n<p dir=\"ltr\">Der umfassende 3-Jahres-Plan f\u00fcr die Mitarbeiterentwicklung (passen Sie den Zeitrahmen nach Belieben an) kombiniert die beiden oben genannten Beispiele f\u00fcr Mitarbeiterentwicklungspl\u00e4ne. Er gliedert die Ziele und Meilensteine nach spezifischen Zeitrahmen auf und enth\u00e4lt die: <\/p>\n<ul>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Schulungs- und Entwicklungsbedarf der Mitarbeiter<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Kompetenzen und F\u00e4higkeiten, die f\u00fcr ein Weiterkommen erforderlich sind<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Zu erreichende Meilensteine oder zu erledigende Aktionsschritte<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Erforderliche Ressourcen, die f\u00fcr den Entwicklungsplan spezifisch sind<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-35831 size-full\" src=\"https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/40-Employee-Development-Plans-Templates-2-e1670386720495.jpeg\" alt=\"\" width=\"735\" height=\"459\" srcset=\"https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/40-Employee-Development-Plans-Templates-2-e1670386720495.jpeg 735w, https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/40-Employee-Development-Plans-Templates-2-e1670386720495-300x187.jpeg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 735px) 100vw, 735px\"><\/p>\n<h3 dir=\"ltr\">Mitarbeiterentwicklungsprogramme zur Unterst\u00fctzung Ihrer Mission nutzen<a id=\"Using employee development programs to support your mission\" name=\"Using-employee-development-programs-to-support-your-mission\"><\/a><\/h3>\n<p dir=\"ltr\">Die Schaffung von Entwicklungspfaden, die L\u00fccken in den F\u00e4higkeiten des Unternehmens schlie\u00dfen, die Bewertung spezifischer Kompetenzen und die F\u00f6rderung eines Umfelds, das die Entwicklung der Mitarbeiter beg\u00fcnstigt, ist ein systematischer Prozess, der die richtigen Instrumente und Taktiken erfordert. Hier erfahren Sie, wie Sie beginnen k\u00f6nnen: <\/p>\n<p class=\"\" dir=\"ltr\"><strong>Schritt 1: Ermitteln Sie den Bedarf des Unternehmens anhand einer Analyse der Qualifikationsl\u00fccken<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\">In seinem <a href=\"https:\/\/www3.weforum.org\/docs\/WEF_Future_of_Jobs_2018.pdf\"> Bericht \u00fcber die Zukunft der Arbeitspl\u00e4tze <\/a> stellt das Weltwirtschaftsforum fest, dass bis zum Jahr 2022 fast 54 % aller Arbeitnehmer dank der Digitalisierung und der rasanten Entwicklung der Technologie ihre F\u00e4higkeiten aktualisieren oder neue erwerben m\u00fcssen.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Performance_Management_Diagrams_SHRM-Competency-Model.png\" width=\"406\" height=\"450\"><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Ohne die richtigen Kompetenzen und F\u00e4higkeiten sind Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen anf\u00e4llig f\u00fcr Ver\u00e4nderungen und schlecht aufgestellt, um sich anzupassen. Deshalb sollte Ihr erster Schritt bei der Erstellung eines Personalentwicklungsplans mit einer Analyse der Kompetenzl\u00fccken beginnen. <\/p>\n<p>Eine erfolgreiche Analyse gibt Ihnen datengest\u00fctzte Einblicke in:<\/p>\n<ul>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Jobrollen, die neu gestaltet werden m\u00fcssen<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Mitarbeiter, die geschult, entwickelt und bef\u00f6rdert werden m\u00fcssen<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Die richtigen F\u00e4higkeiten und Erfahrungen, auf die Sie bei der Einstellung Wert legen sollten<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"ltr\">Wenn Sie ein Programm zur Mitarbeiterentwicklung entwerfen, k\u00f6nnen Sie mit diesen Erkenntnissen von den allgemeinen Zielen und der langfristigen Mission Ihres Unternehmens ausgehen.<\/p>\n<p class=\"\" dir=\"ltr\"><strong>Schritt 2: Check-in mit Ihren Mitarbeitern<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Wenn Sie wissen, wohin Ihr Unternehmen steuert und datengest\u00fctzte Einblicke in die &#8220;Schwachstellen&#8221; Ihres Unternehmens haben, ist es an der Zeit, die Bed\u00fcrfnisse des Unternehmens mit den Zielen und W\u00fcnschen der Mitarbeiter in Einklang zu bringen. Stellen Sie dazu Fragen wie: <\/p>\n<ul>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Welche Aspekte Ihrer Rolle gefallen Ihnen am besten\/am wenigsten?<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Welche F\u00e4higkeiten und Kompetenzen w\u00fcrden Sie gerne verbessern?<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Gibt es innerhalb der Organisation unbesetzte Stellen, die Sie gerne besetzen w\u00fcrden?<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"ltr\">Wenn Sie dieses empfindliche Gleichgewicht finden, k\u00f6nnen Sie die Unternehmensziele vorantreiben und die Produktivit\u00e4t Ihrer Mitarbeiter verbessern, indem Sie ihnen die Schulungen geben, die sie brauchen oder f\u00fcr die sie sich am meisten begeistern.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Aber was passiert, wenn ein Mitarbeiter ein starkes Interesse an F\u00e4higkeiten bekundet, die das Unternehmen kurzfristig nicht braucht?<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Legen Sie kein Veto ein, wenn sie um eine Fortbildung bitten. In manchen F\u00e4llen (vor allem, wenn er ein perfekter Kandidat f\u00fcr eine wichtige Aufgabe ist), sollten Sie eine Vereinbarung in Betracht ziehen. <\/p>\n<p dir=\"ltr\">Abh\u00e4ngig von Ihren verf\u00fcgbaren Ressourcen und Ihrem Bedarf k\u00f6nnte dies bedeuten, dass Sie anbieten, die gew\u00fcnschte Ausbildung zu finanzieren, unter der Bedingung, dass der Mitarbeiter im Gegenzug f\u00fcr die Kompetenz\/Rolle ausgebildet wird, die das Unternehmen ben\u00f6tigt.<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><em>Empfohlene Lekt\u00fcre: <a href=\"https:\/\/totara.com\/articles\/a-busy-managers-checklist-for-perfect-employee-check-ins\/\">Die Checkliste eines vielbesch\u00e4ftigten Managers f\u00fcr perfekte Mitarbeiter-Check-ins<\/a><\/em><\/p>\n<p class=\"\" dir=\"ltr\"><strong>Schritt 3: Nutzen Sie diese Tools, um die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter mit ihrer Leistung zu verbinden<\/strong><\/p>\n<h3 dir=\"ltr\">Ein anpassungsf\u00e4higes Leistungsmanagement-System<\/h3>\n<p dir=\"ltr\"><a href=\"https:\/\/totara.com\/de\/ressourcen\/totara-perform\/totara-perform-2\/\" data-entity-substitution=\"canonical\" data-entity-type=\"node\" data-entity-uuid=\"af0303bf-a392-4f6b-9fe8-4742697a313d\">Totara Perform<\/a> unterst\u00fctzt sowohl das traditionelle als auch das <a href=\"\/node\/1694\" data-entity-substitution=\"canonical\" data-entity-type=\"node\" data-entity-uuid=\"baadcd4a-a650-4c26-8cac-eeed4376370d\"> kontinuierliche Leistungsmanagement <\/a>. Wie bereits erw\u00e4hnt, k\u00f6nnen Sie die Kompetenzstrukturen aufbauen, die Ihr Unternehmen ben\u00f6tigt, und diese mit Lernpl\u00e4nen in Ihrem LMS verkn\u00fcpfen. <\/p>\n<p dir=\"ltr\">Manager k\u00f6nnen z.B. jeder Kompetenz im Lernplan eines Mitarbeiters eine &#8220;Bewertung&#8221; (z.B. Anf\u00e4nger, Fortgeschrittener oder Experte) zuweisen, die auf dem Nachweis seiner Kompetenz beruht.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">(Zu den Nachweisen geh\u00f6ren abgeschlossene Schulungen, festgestellte Verhaltensweisen in der t\u00e4glichen Arbeit oder Zertifizierungen und Abzeichen aus fr\u00fcheren T\u00e4tigkeiten).<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-35835 size-large\" src=\"https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/rsz_1competency-details-proficient-2-1024x795.gif\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"795\" srcset=\"https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/rsz_1competency-details-proficient-2-1024x795.gif 1024w, https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/rsz_1competency-details-proficient-2-300x233.gif 300w, https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/rsz_1competency-details-proficient-2-768x596.gif 768w, https:\/\/totara.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/rsz_1competency-details-proficient-2-1536x1192.gif 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\"><\/p>\n<p dir=\"ltr\">So k\u00f6nnen Sie den Zusammenhang zwischen Mitarbeiterentwicklung und Leistung am Arbeitsplatz herstellen. Totara Perform l\u00e4sst sich auch in Ihre HCM- und CRM-Tools integrieren und hilft Ihnen, bestehende Prozesse und Arbeitsabl\u00e4ufe weiterzuentwickeln, ohne Sie in einen bestimmten Managementstil zu zw\u00e4ngen. <\/p>\n<h3 dir=\"ltr\">Kompetenzen zur \u00dcberwachung und Messung der Entwicklung<\/h3>\n<p dir=\"ltr\">Ein zentrales System, mit dem Sie das Feedback Ihrer Mitarbeiter verfolgen, Ziele setzen und das Lernen mit dem Leistungsmanagement verbinden k\u00f6nnen, vereinfacht die Verwaltung von Mitarbeiterentwicklungsprogrammen.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Der Einsatz von Kompetenzen ist f\u00fcr alle oben genannten Punkte von zentraler Bedeutung. Dabei handelt es sich um messbare F\u00e4higkeiten, Kenntnisse oder Verhaltensweisen, die Mitarbeiter ben\u00f6tigen, um ihre Aufgaben effektiv zu erf\u00fcllen, und die eng mit Programmen und Pl\u00e4nen zur Mitarbeiterentwicklung verbunden sind. <\/p>\n<p dir=\"ltr\">Mit einem Leistungsmanagementsystem wie Totara Perform k\u00f6nnen Manager Compliance- und Kompetenzstrukturen f\u00fcr alle Abteilungen und Positionen innerhalb eines Unternehmens aufbauen, wobei die Kompetenzen mit Kursen, Rollen und Lernpl\u00e4nen verkn\u00fcpft werden.<\/p>\n<h3 dir=\"ltr\">Eine Plattform f\u00fcr Lernerfahrungen und Peer-to-Peer-Mentoring<\/h3>\n<p dir=\"ltr\">Eine <a href=\"\/products\/learning-experience-platform-lxp-totara-engage\" data-entity-substitution=\"canonical\" data-entity-type=\"node\" data-entity-uuid=\"ffe4c8df-9537-4f19-9315-98644b74237e\"> Lernerfahrungsplattform <\/a> (LXP) ist ein leistungsf\u00e4higes Instrument in Ihrem Mitarbeiterentwicklungsprogramm, da sie individuell angepasst werden kann, um Mitarbeiter in jeder Phase ihrer Karriere zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><em>Empfohlene Lekt\u00fcre: <a href=\"https:\/\/totara.com\/de\/artikel\/eine-leistungsfaehige-kombination-von-lms-und-lxp\/\" data-entity-substitution=\"canonical\" data-entity-type=\"node\" data-entity-uuid=\"10a93b86-e607-40c1-9f7f-d882246420fd\">LMS vs. LXP: Welches brauchen Sie wirklich?<\/a><\/em><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Von brandneuen Mitarbeitern bis hin zu erfahrenen F\u00fchrungskr\u00e4ften bringt ein LXP Menschen mit \u00e4hnlichen Lernbed\u00fcrfnissen zusammen &#8211; ganz gleich, ob es sich um eine bestimmte Funktion, einen bestimmten Standort, eine bestimmte Dienstaltersstufe oder bestimmte F\u00e4higkeiten handelt.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Dies hilft Ihren Mitarbeitern nicht nur, Wissen zu teilen, an Projekten zusammenzuarbeiten und mit Kollegen zu kommunizieren, sondern er\u00f6ffnet auch die M\u00f6glichkeit, dass <a href=\"https:\/\/totara.com\/de\/become-a-partner\/totara-trade-show-partners-1\/\" data-entity-substitution=\"canonical\" data-entity-type=\"node\" data-entity-uuid=\"0f2398b8-b827-43bd-8d3e-e65af5516dd8\"> Mitarbeiter in der Entwicklung von  erfahrenen Experten  betreut werden <\/a>.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Experten k\u00f6nnen Schulungsressourcen aus verschiedenen Kan\u00e4len zusammenstellen, um personalisierte Entwicklungspfade zu erstellen, Fragen von Mentees zu beantworten und zu verfolgen, wie engagiert die Mentees sind.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Dies bietet den Mitarbeitern einen speziellen Ort, an dem sie ihre F\u00e4higkeiten weiterentwickeln, Ideen mit Kollegen diskutieren und Probleme gemeinsam l\u00f6sen k\u00f6nnen, und zwar auf eine ansprechende und vernetzte Weise.<\/p>\n<h3 dir=\"ltr\">Aktualisieren Sie Ihr Mitarbeiterentwicklungsprogramm<\/h3>\n<p><a href=\"\/products\/performance-management-system-totara-perform\">Totara Perform,<\/a> unser adaptives Performance Management System, zwingt Sie nicht, einen bestimmten Ansatz zu verfolgen. Das System unterst\u00fctzt Sie und w\u00e4chst mit Ihnen, unabh\u00e4ngig davon, an welchem Ende des &#8220;Performance-Management-Spektrums&#8221; Sie sich gerade befinden. <\/p>\n<p dir=\"ltr\">Au\u00dferdem l\u00e4sst es sich mit Ihren bestehenden <a href=\"\/node\/1264\" data-entity-substitution=\"canonical\" data-entity-type=\"node\" data-entity-uuid=\"6988a2d8-a6cb-4156-a36c-ad043a201123\">HCM- und CRM-Tools<\/a> verbinden, damit Sie die Umstellung vornehmen k\u00f6nnen, ohne bestehende Prozesse und Arbeitsabl\u00e4ufe zu destabilisieren.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Wenn Sie an Totara Perform interessiert sind, <strong><a href=\"\/products\/request-a-demo-form\">buchen Sie jetzt eine Demo<\/a><\/strong>.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Alternativ k\u00f6nnen Sie auch der <a href=\"https:\/\/login.totara.community\/login\/signup.php\">totara.community<\/a> beitreten, wo Sie mehr \u00fcber kontinuierliches Leistungsmanagement erfahren und die Funktionen unseres <a href=\"https:\/\/totara.com\/de\/?attachment_id=25488\" data-entity-substitution=\"canonical\" data-entity-type=\"node\" data-entity-uuid=\"cc27e042-e65c-4557-8379-2643e3bdcc0f\">LMS<\/a>, <a href=\"\/products\/learning-experience-platform-lxp-totara-engage\">LXP<\/a> und <a href=\"https:\/\/totara.com\/de\/ressourcen\/totara-perform\/totara-perform-2\/\" data-entity-substitution=\"canonical\" data-entity-type=\"node\" data-entity-uuid=\"af0303bf-a392-4f6b-9fe8-4742697a313d\">Leistungsmanagementsystems<\/a> kennenlernen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Wir empfehlen Ihnen, sich f\u00fcr unsere Kurse zum <a href=\"https:\/\/totara.community\/course\/view.php?id=425\">Kompetenzrahmen<\/a> und zu <a href=\"https:\/\/totara.community\/course\/view.php?id=514\">evidenzbasierten Beurteilungen<\/a> anzumelden, um loszulegen. (Sie lernen dort bew\u00e4hrte Verfahren kennen und k\u00f6nnen die Funktionen von Totara Perform nutzen). <\/p>\n<p dir=\"ltr\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Biografie des Autors: Hassan Uddeen ist ein <\/span><\/i><a href=\"https:\/\/hassanuddeen.com\/\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">freiberuflicher Content-Stratege <\/span><\/i><\/a><i><span style=\"font-weight: 400;\">und SEO, spezialisiert auf HR und B2B Content Marketing<\/span><\/i><\/p>\n<\/div>\n  <\/div>","protected":false},"template":"","tax\/tags":[631,576,598,587,588],"tax\/solutions":[929],"tax\/topics":[633,578],"tax\/industries":[],"tax\/article-types":[294],"class_list":["post-75751","article","type-article","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/articles\/75751","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/articles"}],"about":[{"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/article"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=75751"}],"wp:term":[{"taxonomy":"tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/tags?post=75751"},{"taxonomy":"solution","embeddable":true,"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/solutions?post=75751"},{"taxonomy":"topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/topics?post=75751"},{"taxonomy":"industry-tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/industries?post=75751"},{"taxonomy":"article-type","embeddable":true,"href":"https:\/\/totara.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/article-types?post=75751"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}