Kultur des Coachings
Die richtigen Gespräche zur richtigen Zeit
Fertigkeiten und Werkzeuge
Statten Sie Ihre Mitarbeiter mit den Fähigkeiten aus, die sie für die Ausübung ihrer Rolle benötigen
Bereit zur Anpassung
Entwickeln Sie die Fähigkeiten zur Problemlösung und zum kritischen Denken, die Ihr Team befähigen, mit veränderten Umständen umzugehen
Ihre Mitarbeiter erwarten Entwicklung
Coaching und Mentoring sind eine Möglichkeit, diesen Bedarf zu decken, insbesondere für unterrepräsentierte Gruppen
Bauen Sie Ihre Coaching-Kultur mit Totara auf
Totara gibt Ihren Coaches einen umfassenden Überblick über die Leistung des Einzelnen bei der Arbeit, über formelles Lernen, persönliche Gespräche, Kompetenzen und Fähigkeiten sowie darüber, wie er von seinen Kollegen gesehen wird
Verwenden Sie Kompetenzrahmen, um dem Coach und dem Mitarbeiter dabei zu helfen, Qualifikationslücken zu erkennen und Wege zu finden, diese zu beseitigen
Erstellen Sie persönliche Ziele, die dem Einzelnen helfen, auf seinen nächsten Schritt hinzuarbeiten
Nutzen Sie Arbeitsbereiche als Ort, um semi-formale Coaching-Gespräche zu führen und Ressourcen zu teilen
Weltweites Vertrauen in jeder Größenordnung
Lowell engagiert und schult Führungskräfte in ganz Europa mit Totara Learn.
Nehmen Sie an unserem Coaching-Kurs in der Academy teil oder sehen Sie sich das folgende Video an:
